Шаблоны планирования карьеры для HR-команды
Визуальные шаблоны для совместного планирования и управления людскими ресурсами.
Создание карьерного плана- Определение возможных путей развития карьеры внутри организации
- Найти баланс между личными целями и возможностями организации
- определить требования и варианты продвижения по службе на различных этапах карьеры
Креативно помогает тебе сделать это с
Предварительно разработанные шаблоны для планирования карьеры
Простые инструменты рисования и построения диаграмм для расширения шаблонов планов
Обменивайтесь информацией с другими членами вашей команды для совместной работы в режиме реального времени и группового редактирования
Встраивание и совместное использование всегда обновляемой безопасной диаграммы с программой Creently Viewer на любой внутренней веб-странице или сайте
Руководство и передовой опыт
Профессиональное планирование - это процесс, с помощью которого HR-специалисты помогают своим сотрудникам выбирать карьерные цели и определять пути их достижения. Основная цель планирования карьеры - помочь сотрудникам найти лучшее соответствие между их личными целями и возможностями, имеющимися в организации
Как составить карьерный план
- Соберите текущую документацию о карьерном росте внутри организации и требованиях к оценке для каждой должности.
- Если у вас нет организационной структуры, создайте организационную структуру, в которой каждая роль отображена в иерархии (без имен).
- Составьте схему продвижения по службе для каждого возможного пути, в идеале от начального уровня до уровня старших должностных лиц.
- Поделитесь информацией с другими сотрудниками отдела кадров, чтобы получить одобрение на визуализацию карьерного роста.
- Создайте документ о том, как применять шаблон карьерного плана в вашей организации. Использовать его на ежегодных обзорных совещаниях или 1-1 совещании по планированию карьеры.
- Отдельные лица могут выделить выбранный ими путь, создав копию организационного шаблона для справки и для справки своего менеджера.
- Отдельные лица могут также использовать персональный SWOT-анализ, чтобы помочь им оценить свои навыки. Используйте свой перечень навыков, чтобы предоставить больше информации о сотрудниках для оказания им помощи в оценке.
- Создать организационную структуру, распределяющую сотрудников по категориям, которые нуждаются в дальнейшем обучении, которые могут брать на себя больше ответственности и т.д. Цветовой код каждой группы для легкой идентификации.
- Добавьте различные диаграммы, созданные в вашей внутренней сети HR или на других внутренних веб-сайтах с помощью Creently Viewer, чтобы все могли легко получить доступ к необходимым документам.