Carrièreplanningssjablonen voor HR-teams

Visuele sjablonen voor het gezamenlijk plannen en beheren van personeelsfuncties.

Creëer een carrièreplan

Definieer mogelijke loopbaantrajecten binnen de organisatie
De balans vinden tussen persoonlijke doelstellingen en organisatorische mogelijkheden
Het identificeren van vereisten en opties voor loopbaanontwikkeling in verschillende stadia

Meer carrièreplan voorbeelden en sjablonen

Systeem van loopbaantrajecten

Voorbeeld van een loopbaantraject

Vaardigheidsinventaris sjablonen

Voorbeeld van een loopbaantraject

Product Manager Carrièrepad

Helpt je hier creatief mee

Vooraf ontworpen sjablonen voor carrièreplanning

Eenvoudige teken- en schematische hulpmiddelen voor het uitbreiden van uw plansjablonen

Deel met anderen in uw team voor real-time samenwerking en directe feedback

Diagrammen exporteren als SVG's en in beeldformaten die geschikt zijn voor PowerPoint-presentaties en Word-documenten

Gids en beste praktijken

Carrièreplanning is het proces waarbij HR-professionals hun medewerkers helpen bij het kiezen van hun carrièredoelen en het bepalen van de weg om deze te bereiken. Het hoofddoel van carrièreplanning is medewerkers te helpen een betere match te vinden tussen hun persoonlijke doelstellingen en de mogelijkheden in de organisatie.

Hoe maak je een carrièreplan?

Verzamel actuele documentatie over carrièrepaden binnen de organisatie en beoordelingsvereisten voor elke rol.
Als je geen organigram hebt, maak dan een organigram aan dat elke rol in de hiërarchie (zonder namen) in kaart brengt.
Maak een carrièreverloopschema voor elk mogelijk traject, idealiter van een instapniveau naar het hogere niveau.
Deel met andere HR-teamleden om goedkeuring te krijgen voor uw visualisatie van de carrièrepaden.
Maak een document over het gebruik van een carrièreplansjabloon binnen uw organisatie. Gebruik het op jaarlijkse evaluatievergaderingen of 1-1 carrièreplanningsvergaderingen.
Individuen kunnen hun gekozen pad markeren door een kopie van het organisatiesjabloon te maken voor hun referentie en voor de referentie van hun manager.
Individuen kunnen ook een persoonlijke SWOT-analyse gebruiken om hun vaardigheden te evalueren. Maak gebruik van uw vaardigheidsinventaris om meer informatie te verstrekken aan uw werknemers om hen te helpen bij hun evaluatie.
Creëer een organigram met een categorisering van medewerkers die verdere training nodig hebben, die meer verantwoordelijkheden op zich kunnen nemen, enz. Kleurcode van elke groep voor eenvoudige identificatie.
In uw HR-intranet of andere interne websites kunt u de verschillende diagrammen die in uw HR-intranet of andere interne websites worden aangemaakt, integreren, zodat iedereen gemakkelijk toegang heeft tot de nodige documenten.