Mais modelos e exemplos de estrutura de decomposição de recursos

Estrutura da desagregação de recursos

Estrutura da desagregação de recursos

Modelo de estrutura de decomposição de recursos

Modelo de estrutura de decomposição de recursos

Exemplo de plano da estrutura do projeto

Exemplo de plano da estrutura do projeto

Estrutura de desmontagem da obra

Estrutura de desmontagem da obra

Plano da estrutura do projeto para gerenciamento de projetos

Plano da estrutura do projeto para gerenciamento de projetos

Creately ajuda-te a fazer isto com

Modelos pré-desenhados para gerenciamento de projetos
Ferramentas de desenho e diagramação fáceis para a criação de estruturas de ruptura de recursos
Partilhe com outras pessoas da sua equipa para colaboração em tempo real e edição em grupo
Exporte seus diagramas como PNGs, SVGs, PDF ou JPEGs para publicação ou incorporação em documentos, apresentações, etc.
nasa
amazon
ebay
citi
paypal
national-geographic

Guia e Melhores Práticas

A estrutura de decomposição de recursos é uma ferramenta de gerenciamento de projetos utilizada para decompor hierarquicamente os recursos por categoria e tipo. É usado para decompor recursos que custarão dinheiro, tais como equipamentos, recursos humanos e materiais, máquinas, etc.

Como criar uma estrutura de repartição de recursos

  • A criação de uma estrutura de repartição de recursos é da responsabilidade do gerente de projeto. Mas para o fazer com eficiência, ele/ela precisa da contribuição da equipa.
  • Obtenha a contribuição dos membros da equipe ou dos chefes de departamento com a colaboração em tempo real da Creately. Você poderá rever as mudanças que eles fazem instantaneamente e deixar feedback com comentários e tópicos de discussão.
  • Criar uma lista de todas as atividades que são fundamentais para completar o projeto. Deve também incluir outros detalhes importantes que ajudarão a identificar os recursos necessários.
  • Identificar os recursos necessários para cada uma das actividades. Aqui o gerente de projeto deve se concentrar em estimar o volume e o tipo de recursos necessários para completar o projeto de forma eficiente e econômica.
  • Considere a disponibilidade dos recursos com base em um calendário de recursos. A lista de recursos deve ser organizada de acordo com a sua disponibilidade a longo prazo.
  • Se o projeto envolver vários tipos de recursos da equipe, decomponha ainda mais o ramo da equipe, adicionando informações sobre o nível de habilidades, certificação exigida, etc.
  • Se o projeto envolver vários locais, organize a estrutura de distribuição de recursos por geografia.
  • Baixe seu RBS em PDF, SVG, PNG, etc. para que você possa publicá-lo ou compartilhá-lo com as partes interessadas.

Mais modelos e ideias visuais para a gestão de projectos

Modelo do plano da estrutura do projeto

Modelo do plano da estrutura do projeto

Modelo de Gestão de Projectos PEP

Modelo de Gestão de Projectos PEP

Diagrama de Afinidade

Diagrama de Afinidade

Modelo de gráfico RACI

Modelo de gráfico RACI

Carta de Projeto de Uma Página

Carta de Projeto de Uma Página

Matriz de Probabilidade de Risco e Impacto

Matriz de Probabilidade de Risco e Impacto

Funciona com as ferramentas que você ama

Integrações bem pensadas com as plataformas que você usa todos os dias

Funciona com as ferramentas que você ama