Structure de répartition des ressources
Collaborez efficacement à l'identification et à la répartition des ressources pour votre projet à l'aide de modèles visuels
- Créez facilement une vue d'ensemble des ressources nécessaires à votre projet grâce à des modèles modifiables
- Partagez et discutez de votre RBS avec l'équipe et les parties prenantes grâce à une collaboration en temps réel
- Conservez tous vos documents de gestion des ressources dans un endroit central en les reliant à votre RBS
Plus de modèles et d'exemples de structures de répartition des ressources
vous aide à faire cela avec
Guide et meilleures pratiques
La structure de répartition des ressources est un outil de gestion de projet qui sert à répartir hiérarchiquement les ressources par catégorie et par type. Il sert à répartir les ressources qui vont coûter de l'argent comme les équipements, les ressources humaines, et le matériel, les machines, etc.
Comment créer une structure de répartition des ressources
- La création d’une structure de répartition des ressources est la responsabilité du chef de projet. Mais pour le faire efficacement, il/elle a besoin de l’apport de l’équipe.
- Obtenez l’avis des membres de l’équipe ou des chefs de service grâce à la collaboration en temps réel de Creately. Vous serez en mesure de revoir les changements qu’ils apportent instantanément et de laisser des commentaires précis et des fils de discussion.
- Créez une liste de toutes les activités qui sont essentielles à la réalisation du projet. Il devrait également inclure d’autres détails importants qui aideront à identifier les ressources nécessaires.
- Identifier les ressources nécessaires pour chacune des activités. Dans ce cas, le gestionnaire de projet doit se concentrer sur l’estimation du volume et du type de ressources nécessaires pour mener à bien le projet de manière efficace et rentable.
- Examinez la disponibilité des ressources sur la base d’un calendrier des ressources. La liste des ressources doit être classée en fonction de leur disponibilité à long terme.
- Si le projet implique plusieurs types de ressources de l’équipe, décomposez davantage la branche de l’équipe en ajoutant des informations sur le niveau de compétence, la certification requise, etc.
- Si le projet concerne plusieurs endroits, organisez la structure de répartition des ressources par zone géographique.
- Téléchargez votre RBS en format PDF, SVG, PNG, etc. afin de pouvoir le publier ou le partager avec les parties prenantes.