Struktur Pecahan Sumber (RBS)

Berkolaborasi dengan berkesan untuk mengenal pasti dan menguraikan sumber untuk projek anda dengan templat visual

Mulakan Melukis Sekarang

Hasilkan gambaran keseluruhan sumber kekuatan yang diperlukan dalam projek anda dengan templat yang dapat diedit dengan mudah
Kongsi dan bincangkan RBS anda dengan pasukan dan pihak berkepentingan dengan kolaborasi masa nyata
Simpan semua dokumen pengurusan sumber anda disimpan di lokasi pusat dengan menghubungkannya ke RBS anda

Lebih banyak Templat dan Contoh Struktur Pecahan Sumber

Struktur Pecahan Sumber

Templat Struktur Pecahan Sumber

Contoh Struktur Pecahan Kerja

Struktur Pecahan Kerja Pembinaan

Struktur Pecahan Kerja untuk Pengurusan Projek

Kreatif menolong anda melakukannya dengan

Templat pra-reka bentuk untuk pengurusan projek

Alat lukisan dan gambarajah yang mudah untuk membuat struktur pemecahan sumber

Berkongsi dengan orang lain dalam pasukan anda untuk kolaborasi masa nyata dan penyuntingan kumpulan

Eksport gambar rajah anda sebagai PNG, SVG, PDF atau JPEG untuk menerbitkan atau memasukkan dokumen, persembahan, dll.

Panduan dan Amalan Terbaik

Struktur pecahan sumber adalah alat pengurusan projek yang digunakan untuk menguraikan sumber secara hierarki mengikut kategori dan jenis. Ia digunakan untuk menguraikan sumber yang akan menelan belanja seperti peralatan, sumber manusia, dan bahan, mesin, dll.

Bagaimana untuk menghasilkan struktur pecahan sumber

Membuat struktur pecahan sumber adalah tanggungjawab pengurus projek. Tetapi untuk melakukannya dengan cekap, beliau memerlukan input pasukan.
Dapatkan input ahli pasukan atau ketua jabatan dengan kolaborasi masa nyata Creately. Anda akan dapat mengkaji perubahan yang mereka lakukan dengan serta-merta dan memberikan maklum balas dengan komen serta ulas perbincangan yang tepat.
Hasilkan senarai semua aktiviti yang penting untuk menyelesaikan projek. Ia juga harus merangkumi perincian penting lain yang akan membantu mengenal pasti sumber yang diperlukan.
Kenal pasti sumber yang diperlukan untuk setiap aktiviti. Di sini pengurus projek harus fokus pada menganggarkan jumlah, dan jenis sumber yang diperlukan untuk menyelesaikan projek dengan cekap dan menjimatkan kos.
Pertimbangkan kesediaan sumber berdasarkan kalendar sumber. Senarai sumber harus disusun mengikut ketersediaannya dalam jangka masa panjang.
Sekiranya projek itu melibatkan beberapa jenis sumber pasukan, hancurkan bahagian cabang pasukan dengan menambahkan maklumat mengenai tahap kemahiran, perakuan yang diperlukan, dll.
Sekiranya projek tersebut melibatkan beberapa lokasi, aturkan struktur pecahan sumber mengikut geografi.
Muat turun RBS anda sebagai PDF, SVG, PNG, dan lain-lain supaya anda dapat menerbitkan atau memberikannya kepada pihak yang berkepentingan.