의사 결정 도구 및 기법

시각적 도구 및 템플릿을 사용하여 그룹 또는 개별 의사 결정 세션을 가속화합니다.

6 개의 결과가 포함 된 의사 결정 트리 다이어그램

프로세스 결정 프로그램 차트

의사 결정 트리 분석 템플릿

Six Thinking Hats 마인드 맵

디자인 사고를위한 원인 및 결과 템플릿

의사 결정을 위해 미리 디자인 된 템플릿

전략적 계획을 위한 간편한 그리기 및 다이어그램 도구

실시간 공동 작업 및 그룹 편집을 위해 팀의 다른 사람들과 공유

게시, 공유 및 인쇄를 위해 SVG, PDF, PNG 이미지 형식으로 다이어그램 내보내기

의사 결정은 관리의 주요 기능입니다. 대안 선택에서 최상의 솔루션을 선택하는 활동입니다.

문제 또는 기회를 식별하고 여기에 시간을 투자하는 것이 가치가 있는지 확인하세요. 조직, 직원 또는 고객에게 어떤 영향을 미치는지 이해하세요.
데이터를 검토하여 상황을 분석하고 결정을 내리는 데 필요한 정보를 수집합니다. 예를 들어, 프로세스에 문제가 있는 경우 프로세스 맵 을 사용하여 단계를 검사하고 차단기가 있는 위치를 식별할 수 있습니다.
문제를 확인한 후에는 접근할 수 있는 방법을 찾으세요. 원인 및 결과 다이어그램을 사용하여 대체 솔루션 및 옵션을 식별합니다.
모든 솔루션의 장단점을 비교하여 어떤 대안이 가장 좋은지 확인하세요. 팀이나 전문가의 의견을 요청할 수 있습니다.
옵션의 타당성, 타당성 및 수용 가능성을 평가하세요. 동시에 관련된 위험과 이를 피할 수 있는 가능한 방법을 조사하세요.
최소한의 위험이 있는 옵션 / 솔루션을 선택할 수 있습니다. 위험 보상 분석 을 사용하여 다양한 옵션의 위험 및 보상 프로필을 평가할 수 있습니다.
솔루션 구현 계획을 세우세요. 계획에는 필요한 리소스, 참여해야 하는 팀원 등이 포함되어야 합니다.
솔루션을 구현한 후에는 효과를 평가하세요. 이렇게 하면 다음에 결정을 내릴 때 효과가 있는 것과 그렇지 않은 것을 식별하는 데 도움이 됩니다.