대결 매트릭스-템플릿, 정의 및 사용법

조직의 전략적 문제와 선택을 식별하기 위한 협업을위한 대화형 온라인 템플릿

지금 그리기 시작

SWOT 분석, TOWS 분석, 대결 매트릭스 및 더 많은 전략적 계획 프레임 워크를 위한 사전 제작된 템플릿
동료 및 이해 관계자와 함께 시각적으로 효과적으로 작업하는 고급 실시간 공동 작업 기능
손쉬운 인라인 주석으로 공동 작업자와 의견 및 피드백을 공유하고 실시간 마우스 추적으로 변경 사항을 추적합니다.

더 많은 대결 매트릭스 템플릿 및 예

대결 매트릭스 템플릿

대결 매트릭스

TOWS Matrix

TOWS 매트릭스 템플릿

상황 분석을위한 SWOT 분석

Creately 이 작업을 수행하는 데 도움이

대결 매트릭스를 위해 미리 디자인된 템플릿

전략적 계획을 위한 간편한 그리기 및 다이어그램 도구

실시간 공동 작업 및 그룹 편집을 위해 팀의 다른 사람들과 공유하기

문서, 프레젠테이션 등에 게시하거나 포함할 수 있도록 다이어그램을 PNG, SVG 또는 JPEG로 내보내기

가이드 및 모범 사례

대결 매트릭스는 종종 SWOT 분석의 확장된 부분으로 사용됩니다. SWOT 분석 매트릭스를 사용하여 조직, 시스템, 프로세스 등의 강점, 약점, 기회 및 위협을 식별한 후 전략을 설정하기 전에 대립 매트릭스를 사용하여 이러한 결론을 서로 추가로 비교할 수 있습니다. . 그렇게 함으로써 조직이 현재 직면하고 있는 중요한 전략적 문제를 명확하게 식별하고 대응할 수 있는 합리적인 전략적 선택을 발견할 수 있습니다.

대결 매트릭스 사용 방법

요구 사항에 따라 실제 사실에 대한 비판적인 조사를 수행하는 데 도움을 줄 수 있는 다기능 팀을 구성하세요. Creately 대결 매트릭스 문서를 공유하기만 하면 실시간으로 편집할 수있는 액세스 권한을 부여할 수 있습니다.
대결 매트릭스를 만들려면 SWOT 분석을 완료하고 먼저 정보의 우선 순위를 지정해야 합니다.
SWOT 분석의 결론과 함께 가로축에는 기회와 위협을, 세로축에는 강점과 약점을 기록하세요.
그런 다음 값을 입력합니다. 각 외부 기회와 위협에 대해 3 점 (1,2, 3 점으로 총 6 점)을 줄 수 있습니다.
예를 들어 첫 번째 기회를 살펴보고 여기서 가장 중요한 강점 또는 약점을 식별하고 점수를 매깁니다 .3. 두 번째로 중요한 강점 또는 약점에 2를, 세 번째로 중요한 강점에 1을 줄 수 있습니다. 마찬가지로 모든 기회와 위협을 살펴보고 매트릭스의 필드를 채우세요
매트릭스의 결과를 분석하세요. 가장 높은 점수를 받은 강점과 약점을 처리하기 위한 조치를 취해야 합니다.
높은 점수를 받은 강점과 기회에 투자하고 높은 점수를 받은 위협과 약점을 조심스럽게 제거하세요.