Więcej szablonów i przykładów matryc konfrontacyjnych

Szablon matrycy konfrontacji

Szablon matrycy konfrontacji

Matryca konfrontacji

Matryca konfrontacji

Matryca TOWS

Matryca TOWS

Szablon matrycy TOWS

Szablon matrycy TOWS

Analiza Swot dla analizy sytuacji

Analiza Swot dla analizy sytuacji

Twórczo pomaga ci to zrobić z

Wstępnie zaprojektowane szablony matrycy konfrontacyjnej
Łatwe narzędzia do rysowania i tworzenia wykresów do planowania strategicznego
Udostępniaj innym w swoim zespole w celu współpracy w czasie rzeczywistym i edycji grupowej
Eksportuj swoje schematy jako PNG, SVG lub JPEG do publikacji lub osadzania w dokumentach, prezentacjach itp.
nasa
amazon
ebay
citi
paypal
national-geographic

Przewodnik i najlepsze praktyki

Matryca konfrontacyjna jest często używana jako rozszerzona część analizy SWOT. Po zidentyfikowaniu mocnych i słabych stron, możliwości i zagrożeń organizacji, systemu, procesu itp. przy użyciu matrycy analizy SWOT, można polegać na matrycy konfrontacyjnej w celu dalszego porównania tych wniosków ze sobą przed ustaleniem strategii. W ten sposób można jasno określić, z jakimi ważnymi strategicznymi problemami boryka się obecnie organizacja i odkryć sensowne strategiczne wybory do działania

Jak używać Matrycy Konfrontacyjnej

  • W oparciu o Państwa wymagania, proszę zebrać wielofunkcyjny zespół, który może pomóc w przeprowadzeniu krytycznej analizy dostępnych faktów. Po prostu dzieląc się z nimi swoim dokumentem Creately confrontation matrix, możesz dać im dostęp do jego edycji w czasie rzeczywistym.
  • Aby stworzyć swoją matrycę konfrontacji, należy najpierw zakończyć analizę SWOT i ustalić priorytety informacji.
  • Na podstawie wniosków z analizy SWOT należy zapisać szanse i zagrożenia na osi poziomej oraz mocne i słabe strony na osi pionowej.
  • Następnie przychodzi wprowadzanie wartości; można dać 3 punkty (1,2 i 3 punkty, co daje w sumie 6 punktów), za każdą zewnętrzną szansę i zagrożenie.
  • Na przykład, spójrz na pierwszą okazję i określ, która z sił lub słabości jest tu najważniejsza, a następnie ocen ją 3. Drugą co do ważności siłę lub słabość możesz dać 2, a trzecią co do ważności 1. Podobnie, przejdź przez wszystkie możliwości i zagrożenia i wypełnij pola matrycy.
  • Przeanalizuj wyniki matrycy; należy podjąć działania w celu poradzenia sobie z mocnymi i słabymi stronami, które zostały zdobyte jako pierwsze.
  • Inwestuj w mocne strony i możliwości, które otrzymały wysoką punktację, dbając jednocześnie o staranne eliminowanie zagrożeń i słabości, które otrzymały wysoką punktację.

Więcej szablonów i wizualnych pomysłów na planowanie strategiczne

Analiza SWOT dla planowania strategicznego

Analiza SWOT dla planowania strategicznego

Szablon analizy PESTLE

Szablon analizy PESTLE

Szablon planowania scenariusza

Szablon planowania scenariusza

Diagram SWOT

Diagram SWOT

Mapa drogowa produktu

Mapa drogowa produktu

Przykład dziennika RAID

Przykład dziennika RAID

Pracuje z narzędziami, które kochasz

Przemyślane integracje z platformami, z których korzystasz na co dzień

Pracuje z narzędziami, które kochasz