Modelli di piano di formazione dei dipendenti per le squadre HR

Modelli visivi per la definizione di programmi e metodi di formazione aziendale.

Creare un piano di formazione per i dipendenti

Progettare programmi di formazione efficaci per i dipendenti
Verificare la presenza di lacune di competenze nella vostra organizzazione e pianificare la crescita del team
Identificare i punti di forza e di debolezza del vostro personale durante la pianificazione della successione aziendale

Più modelli ed esempi di piani di formazione

Modello di analisi SWOT personale

Organigramma per i nuovi impiegati

Mappa della conoscenza per i nuovi impiegati

Esempio di percorso di carriera

Modelli di inventario delle abilità

Creately ti aiuta a fare questo con

Modelli pre-progettati per la formazione dei dipendenti

Semplici strumenti di disegno e diagrammi per estendere i modelli del piano di allenamento

Condividi con gli altri membri del tuo team per una collaborazione in tempo reale e la modifica di gruppo

Incorporare e condividere un diagramma di sicurezza sempre aggiornato con il Creately Viewer in qualsiasi pagina web o sito web interno

Guida e migliori pratiche

Un piano di formazione dei dipendenti è un programma che consiste in varie attività per aiutare i dipendenti a sviluppare determinate competenze e conoscenze e a migliorare le loro prestazioni nei ruoli lavorativi.

Come creare un piano di formazione per i dipendenti

Utilizzando un'analisi SWOT, identificare i punti di forza e di debolezza della vostra azienda in termini di prestazioni dei dipendenti e la loro capacità di raggiungere gli obiettivi aziendali.
Con l’aiuto dei capi squadra, identificare i membri dello staff che hanno bisogno di sviluppo delle competenze e che sono competenti. Un organigramma org può aiutarti a classificarli.
Trova le risorse formative ideali come libri di testo, software, corsi online, ecc. secondo necessità.
Creare una mappa della conoscenza con collegamenti a diverse risorse formative. Incorporatelo nella intranet aziendale o nel sito utilizzando il Creately Viewer a cui tutti possono accedere.
Assegnare formatori - che possono essere personale esperto - per guidare e incoraggiare i tirocinanti e rispondere alle loro domande.
Creare un programma di formazione che tenga conto del tempo che i partecipanti dovranno dedicare al loro lavoro.
Seguite i vostri apprendisti ottenendo il feedback per capire l’efficacia del programma di formazione. Adeguare il piano di allenamento come richiesto.
9 box-modello può aiutarvi con la pianificazione della successione. Utilizzatelo per capire dove ogni dipendente appartiene all’azienda e pianificare la sua progressione a intervalli regolari.