5 Analisi di Whys

Modelli visivi per trovare le cause alla radice dei problemi e le soluzioni ottimali in modo collaborativo

Creare un diagramma a 5 Whys Diagramma
  • Collaborare con altri per analizzare i vostri problemi e trovare le cause
  • Identificare le cause profonde e proteggere i processi da errori imprevisti
  • Tracciare la natura del problema e trovare soluzioni pertinenti
5 Analisi di Whys
5 Analisi di Whys

Modelli ed esempi di più di 5 Whys

Modello dei 5 perché

Modello dei 5 perché

5 perché per il DMAIC

5 perché per il DMAIC

Schema dei 5 perché per il pensiero progettuale

Schema dei 5 perché per il pensiero progettuale

Analisi dei 5 perché

Analisi dei 5 perché

Diagramma di causa ed effetto per DMAIC

Diagramma di causa ed effetto per DMAIC

Creately ti aiuta a fare questo con

Modelli pre-progettati per fare l'analisi dei 5 perché
Semplici strumenti di disegno e diagrammi per l'analisi delle cause principali
Condividi con gli altri membri del tuo team per una collaborazione in tempo reale e la modifica di gruppo
Esporta il tuo diagramma come immagini di alta qualità o PDF da includere nelle presentazioni PowerPoint e nei documenti Word
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Guida e migliori pratiche

5 perché l'analisi è uno strumento di analisi delle cause alla radice che viene utilizzato per scavare in un problema per scoprirne la causa centrale. Chiedere 'perché' cinque volte ti permette di andare a fondo di un problema e scoprire le informazioni necessarie per generare una soluzione

Come condurre un'analisi di 5 whys

  • Riunire un team di dipendenti coinvolti nello svolgimento del processo. Potrebbero provenire da diversi reparti.
  • Discutete il problema con la squadra. Stabilire la portata delle questioni oggetto di indagine. Una volta che le cose sono state chiarite, creare una dichiarazione di problematica.
  • Assegnare qualcuno per facilitare la sessione, fare domande e guidare il team nell’individuazione delle cause.
  • Chiedere “perché” tutte le volte (idealmente 5 volte) necessarie fino a quando la squadra non ha trovato la causa principale.
  • Un modello di analisi Creately 5 whys vi aiuterà a registrare le informazioni durante la sessione. Una volta completato il diagramma, è possibile condividerlo facilmente con gli altri membri del team o con le parti interessate e ottenere la loro opinione.
  • Una volta identificate le cause, sarebbe più facile individuare le azioni correttive da intraprendere.
  • Utilizzando un piano d’azione, è possibile pianificare i passi correttivi. Assegnare a qualcuno il compito di monitorare e segnalare i progressi una volta che la soluzione è stata applicata.

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Integrazioni ben progettate con le piattaforme che utilizzate ogni giorno

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