5 Templat Mengapa

Templat visual untuk mencari punca masalah dan penyelesaian optimum secara kolaboratif

Buat Rajah 5 Whys

Bekerjasama dengan orang lain untuk menyelesaikan masalah anda dan mencari punca
Kenalpasti punca dan lindungi proses daripada kesilapan yang tidak dijangka
Petakan sifat masalah dan cari jalan penyelesaian yang relevan

Lagi 5 Templat dan Contohnya

5 Templat Mengapa

5 Mengapa DMAIC

5 Templat untuk Pemikiran Reka Bentuk

5 analisis mengapa

Rajah Sebab dan Kesan untuk DMAIC

Kreatif menolong anda melakukannya dengan

Templat yang telah dirancang untuk melakukan analisis 5 mengapa

Alat lukisan dan gambarajah yang mudah untuk menjalankan analisis punca

Berkongsi dengan orang lain dalam pasukan anda untuk kolaborasi masa nyata dan penyuntingan kumpulan

Eksport gambar rajah anda sebagai gambar atau PDF berkualiti tinggi untuk disertakan dalam persembahan PowerPoint dan dokumen Word

Panduan dan Amalan Terbaik

Analisis 5 mengapa adalah alat analisis punca yang digunakan untuk menggali masalah untuk mengetahui punca utamanya. Bertanya 'mengapa' lima kali membolehkan anda sampai ke dasar masalah dan mengetahui lebih banyak wawasan yang diperlukan untuk menghasilkan penyelesaian.

Bagaimana menjalankan analisis 5 mengapa

Kumpulkan sepasukan pekerja yang terlibat dalam menjalankan proses tersebut. Mereka mungkin dari pelbagai jabatan.
Bincangkan masalah dengan pasukan. Tentukan skop permasalahan yang sedang disiasat. Setelah perkara diperjelaskan, buat pernyataan masalah.
Tugaskan seseorang untuk memudahkan sesi, mengemukakan soalan dan membimbing pasukan dalam mencari sebabnya.
Tanya ‘mengapa’ seberapa banyak (idealnya 5 kali) yang diperlukan sehingga pasukan menemui punca.
Templat analisis Creately 5 whys akan membantu anda mencatat maklumat semasa sesi berlangsung. Setelah gambar rajah selesai, anda boleh membagikannya dengan senang dengan ahli pasukan atau pihak berkepentingan yang lain dan mendapatkan pendapat mereka juga.
Setelah penyebabnya diketahui, akan lebih mudah untuk membuat tindakan pembetulan yang perlu anda lakukan.
Dengan menggunakan rancangan tindakan, anda boleh merancang langkah pembetulan. Tugaskan seseorang untuk memantau dan melaporkan kemajuan setelah penyelesaian digunakan.