5 Waarom analyse

Visuele sjablonen om samen de hoofdoorzaken van problemen en optimale oplossingen te vinden

Creëer een 5-wegen-diagram
  • Werk samen met anderen om uw problemen op te lossen en oorzaken te vinden
  • De hoofdoorzaken te identificeren en processen te beschermen tegen onverwachte fouten
  • Breng de aard van het probleem in kaart en vind relevante oplossingen
5 Waarom analyse
5 Waarom analyse

Meer 5 Waarmee sjablonen en voorbeelden

5 waarom sjabloon

5 waarom sjabloon

5 waarom voor DMAIC

5 waarom voor DMAIC

5 waarom-sjabloon voor ontwerpdenken

5 waarom-sjabloon voor ontwerpdenken

5 waarom-analyse

5 waarom-analyse

Oorzaak en gevolg diagram voor DMAIC

Oorzaak en gevolg diagram voor DMAIC

Helpt je hier creatief mee

Vooraf ontworpen sjablonen voor de 5-wegs analyse van de 5-wegs analyse
Eenvoudige teken- en diagrammingstools voor het uitvoeren van de hoofdoorzaakanalyse
Deel met anderen in uw team voor real-time samenwerking en groepsbewerking
Exporteer uw diagram als hoogwaardige afbeeldingen of PDF's om op te nemen in PowerPoint-presentaties en Word-documenten
nasa
amazon
ebay
citi
paypal
national-geographic

Gids en beste praktijken

5 whys analyse is een analyse-instrument dat gebruikt wordt om een probleem te onderzoeken om de centrale oorzaak te achterhalen. Door vijf keer te vragen 'waarom' kunt u een probleem tot op de bodem uitzoeken en meer inzicht krijgen om een oplossing te genereren.

Hoe een 5-hoge analyse uit te voeren

  • Verzamel een team van medewerkers die betrokken zijn bij de uitvoering van het proces. Ze kunnen van meerdere afdelingen komen.
  • Bespreek het probleem met het team. Bepaal de reikwijdte van de kwesties die worden onderzocht. Als er eenmaal duidelijkheid is, maak dan een probleemstelling.
  • Wijs iemand aan om de sessie te faciliteren, vragen te stellen en het team te begeleiden bij het vinden van de oorzaken.
  • Vraag ‘waarom’ zo vaak (idealiter 5 keer) als nodig totdat het team de hoofdoorzaak heeft gevonden.
  • Een Creately 5 whys analyse sjabloon zal u helpen om de informatie tijdens de sessie vast te leggen. Zodra het diagram compleet is, kunt u het gemakkelijk delen met andere teamleden of belanghebbenden en hun mening krijgen.
  • Als de oorzaken eenmaal zijn geïdentificeerd, is het gemakkelijker om met de corrigerende maatregelen te komen die u moet nemen.
  • Met behulp van een actieplan kunt u de corrigerende stappen plannen. Wijs iemand aan om de voortgang te monitoren en te rapporteren zodra de oplossing is toegepast.

Werkt met het gereedschap waar je van houdt

Doordachte integraties met de platformen die u dagelijks gebruikt

Werkt met het gereedschap waar je van houdt