כלים וטכניקות לקבלת החלטות

האץ את הפגישות שלך בקבוצות או בקבלת החלטות בודדות בעזרת כלים ותבניות חזותיות

התחל לצייר עכשיו

שלבו תבניות חזותיות למציאת פתרונות לנושאים מורכבים
שתף פעולה בצורה חלקה בסיעור מוחות סביב החלטות עם צוותים ובעלי עניין
השתמש בתבניות שהוכנו מראש כדי לנתח פתרונות חלופיים, לתעדף אותם וליצור תוכניות פעולה

דוגמאות ותבניות נוספות הקשורות לקבלת החלטות

תרשים עץ החלטות עם 6 תוצאות

תרשים תכנית החלטות תהליך

תבנית ניתוח עץ החלטות

מפת חשיבה של שישה כובעים חושבים

תבנית סיבה ותוצאה לחשיבה עיצובית

יצירתי עוזר לך לעשות את זה עם

תבניות שתוכננו מראש לקבלת החלטות

כלי ציור ושרטוט קלים לתכנון אסטרטגי

שתף עם אחרים בצוות שלך לשיתוף פעולה בזמן אמת ועריכה קבוצתית

ייצא את הדיאגרמה שלך בתבניות תמונה SVG, PDF, PNG לפרסום, שיתוף והדפסה

מדריך ושיטות עבודה מומלצות

קבלת החלטות היא תפקיד עיקרי של ההנהלה. זוהי פעילות של בחירת הפיתרון הטוב ביותר מתוך בחירות חלופיות.

תהליך קבלת החלטות

זהה את הבעיה או ההזדמנות ובדוק אם להשקיע זמן בה כדאי. הבן כיצד זה ישפיע על הארגון שלך, העובדים או הלקוחות שלך.
ניתוח המצב על ידי בחינת נתונים ואיסוף המידע הדרוש לקבלת ההחלטה. לדוגמה, אם הנושא נמצא בתהליך שלך, תוכל להשתמש במפת תהליכים כדי לבחון את השלבים ולזהות היכן נמצא החוסם.
לאחר שזיהית את הנושא, חפש דרכים להתייחס אליו. זהה את הפתרונות והאפשרויות החלופיות באמצעות תרשים סיבה ותוצאה.
שקול את היתרונות והחסרונות של כל פתרון כדי לראות איזו חלופה היא הטובה ביותר. אתה יכול לבקש חוות דעת של הצוות שלך או של מומחה.
הערך את ההיתכנות, הרצוי והקבילות של האפשרויות שלך. במקביל בדקו את הסיכון הכרוך בכך והדרכים האפשריות בהן תוכלו להימנע מהם.
אתה יכול לבחור באופציה / בפתרון שיש בו מינימום סיכונים. באמצעות ניתוח תגמול הסיכון תוכלו להעריך את פרופיל הסיכון והתגמול של האפשרויות השונות.
צור את התוכנית שלך ליישום הפתרון שלך. התוכנית צריכה לכלול את המשאבים הדרושים לך, את חברי הצוות שצריכים להיות מעורבים וכו ‘.
לאחר שיישמת את הפתרון, הערך אותו ליעילות. זה יעזור לך לזהות מה עובד ומה לא בפעם הבאה שאתה מקבל החלטה.