שעון האסטרטגיה של באומן - הגדרה, שימוש ותבניות

שתף פעולה לבדיקה והערכה של אפשרויות המיקום האסטרטגי שלך בעזרת תבניות מקוונות אינטראקטיביות

התחל בד

דמיין ונתח את המיקום האסטרטגי של המוצר או השירות שלך באמצעות תבניות מקוונות לשעון האסטרטגיה של באומן, מטריצת Ansoff, יהלום אסטרטגיה ועוד
ייצא את המסמכים שלך בפורמטים של תמונות SVG, PNG, JPEG או PDF לפרסום, שיתוף והדפסה
שתף פעולה בצורה חלקה עם אחרים באמצעות ועידת וידאו בתוך האפליקציה, עריכה סינכרונית, מעקב אחר עכבר בזמן אמת ושינוי תצוגה מקדימה

עוד תבניות שעון אסטרטגיה של באומן ודוגמאות

שעון האסטרטגיה של באומן

שעון האסטרטגיה של באומן PPT

מטריקס אנוסף

תבנית יהלום אסטרטגיה

תבנית מיקום מוצר

יצירתי עוזר לך לעשות את זה עם

תבניות שתוכננו מראש לשעון האסטרטגיה של באומן

כלי ציור ושרטוט קלים לתכנון אסטרטגי

שתף עם אחרים בכיתה שלך והביא אותם להוסיף תשומות

ייצא את הדיאגרמות שלך כ- PNG, SVG או JPEG לצורך פרסום או הטמעה במסמכים, מצגות וכו '.

מדריך ושיטות עבודה מומלצות

פותח על ידי הכלכלנים קליף באומן ודייויד פוקנר, שעון האסטרטגיה של באומן הוא מודל המשמש לחקר הזדמנויות למיצוב אסטרטגי. זה עוזר לזהות כיצד עליכם למצב את המוצר על בסיס מחיר וערך נתפס. הוא מציג 8 עמדות אסטרטגיות לאורך כל שעות היממה.

שמונה עמדות אסטרטגיות של שעון האסטרטגיה של באומן

מחיר נמוך וערך מוסף נמוך: זו העמדה הכי פחות תחרותית בשעון. המוצרים בעמדה זו אמנם אינם מובחנים, אך הערך הנתפס שלהם ללקוח הוא מעט מאוד, והמחיר הנמוך הוא היתרון התחרותי היחיד שיש לו.
מחיר נמוך: עמדה זו עומדת על היותה אפשרות העלות הנמוכה ביותר עבור הקונים בשוק. לחברה המשתמשת באסטרטגיה זו יש מרווחים רווחיים נמוכים, עם זאת, עם הפחתת עלויות והיקף תפוקה גבוה, עדיין ניתן לייצר רווחים כוללים גבוהים.
היברידי: המיקום ההיברידי הוא שילוב בין היבטים של מחירים נמוכים והן מבחינת בידול. תמחור סביר ובידול מוצרים מקובל עוזרים למשוך לקוחות ולשמור על נאמנותם.
בידול: המטרה כאן היא להציע ללקוחות את הערך הנתפס המרבי באמצעות מודעות חזקה למותג ואיכות מוצר נהדרת.
התמיינות ממוקדת: במיצוב זה, המוצר הוא בעל רמות המחירים הגבוהות ביותר והלקוחות קונים את המוצר כתוצאה מהערך הנתפס הגבוה. מותגי יוקרה רבים משתמשים באסטרטגיה זו כדי להשיג מחירי פרימיום על ידי פילוח והפצה ממוקדים ביותר.
מרווחים גבוהים מסוכנים: זו אסטרטגיה בסיכון גבוה מכיוון שכאן החברה קובעת מחירים גבוהים מבלי להציע שום דבר נוסף מבחינת הערך הנתפס. כל עוד הלקוחות ימשיכו לקנות את המוצר במחירים כל כך גבוהים התשואה תישאר גבוהה, אך רק עד שהם יגלו מוצר במיקום טוב יותר במחיר נמוך יותר.
תמחור מונופול: בעמדה זו, יש רק חברה אחת המציעה את המוצר או השירות. לכן, אין ללקוחות אפשרות לרכוש את המוצר למרות המחיר או הערך הנתפס.
אובדן נתח שוק: זה נחשב למצב הגרוע ביותר להיות בו. עם מחיר טווח בינוני או מחיר סטנדרטי למוצר עם ערך נתפס נמוך, אין דרך לזכות בצרכנים שיש להם אפשרויות טובות יותר לשקול.