Modèles de plan de formation des employés pour les équipes des RH
Modèles visuels pour la définition des programmes et des méthodes de formation en entreprise.
Créer un plan de formation des employés- Concevoir des programmes de formation efficaces pour les employés
- Vérifiez s'il y a des lacunes dans les compétences de votre organisation et planifiez la croissance de l'équipe
- Identifier les forces et les faiblesses de votre personnel lors de la planification de la relève
Creately vous aide à faire ça avec
Modèles préconçus pour la formation des employés
Outils de dessin et de diagramme faciles à utiliser pour étendre vos modèles de plan de formation
Partagez avec d'autres membres de votre équipe pour une collaboration en temps réel et une édition de groupe
Intégrer et partager un diagramme sécurisé toujours mis à jour avec Creately Viewer dans n'importe quelle page Web ou site interne
Guide et meilleures pratiques
Un plan de formation des employés est un programme qui comprend diverses activités visant à aider les employés à acquérir certaines compétences et connaissances et à améliorer leur rendement dans leur rôle professionnel.
Comment créer un plan de formation des employés
- À l’aide d’une analyse SWOT, identifiez les forces et les faiblesses de votre entreprise en termes de performance des employés et de leur capacité à atteindre les objectifs de l’entreprise.
- Avec l’aide des chefs d’équipe, identifiez les membres du personnel qui ont besoin de développer leurs compétences et qui sont compétents. Un organigramme peut vous aider à les catégoriser.
- Trouvez les ressources de formation idéales telles que manuels, logiciels, cours en ligne, etc. selon vos besoins.
- Créer une carte des connaissances comprenant des liens vers différentes ressources de formation. Intégrez-le dans l’intranet ou le site de votre entreprise à l’aide de Creately Viewer pour que tout le monde puisse y accéder.
- Désignez des formateurs - qui peuvent être des employés expérimentés - pour guider et encourager les stagiaires et répondre à leurs questions.
- Créez un calendrier de formation en tenant compte du temps que les stagiaires devront consacrer à leur travail.
- Assurez le suivi de vos stagiaires en obtenant la rétroaction nécessaire pour comprendre l’efficacité du programme de formation. Ajustez votre plan d’entraînement au besoin.
- 9 peut vous aider à planifier la relève. Utilisez-le pour comprendre l’appartenance de chaque employé à l’entreprise et planifier sa progression à intervalles réguliers.