Modelos de plan de formación de empleados para equipos de personal

Plantillas visuales para la definición de programas y métodos de formación corporativa.

Crear un plan de formación de empleados
  • Diseñar programas efectivos de capacitación para los empleados
  • Compruebe si hay lagunas de habilidades en su organización y planifique el crecimiento del equipo
  • Identificar las fortalezas y debilidades de su personal durante la planificación de la sucesión

Más plantillas y ejemplos de planes de formación

Plantilla de análisis DAFO personal

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Organigrama para los nuevos empleados

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Mapa de conocimientos para nuevos empleados

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Ejemplo de trayectoria profesional

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Plantillas de inventario de habilidades

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Guía y buenas prácticas

Un plan de capacitación de empleados es un programa que consiste en varias actividades para ayudar a los empleados a desarrollar ciertas habilidades y conocimientos, y mejorar su desempeño en sus roles de trabajo

Cómo crear un plan de formación de empleados

  • Utilizando un análisis FODA , identifique las fortalezas y debilidades de su empresa en términos de desempeño de los empleados y su capacidad para cumplir con los objetivos de la empresa.
  • Con la ayuda de los jefes de equipo, identificar a los miembros del personal que necesitan desarrollar sus habilidades y que son competentes. Un organigrama puede ayudarle a categorizarlos.
  • Encuentre los recursos de formación ideales, como libros de texto, software, cursos en línea, etc., según sea necesario.
  • Crear un mapa de conocimientos que incluya enlaces a diferentes recursos de capacitación. Incrustarlo en la intranet o sitio de su empresa utilizando Creately Viewer para que todo el mundo pueda acceder a él.
  • Asigne a los capacitadores - que pueden ser personal experimentado - para guiar y animar a los participantes y responder a sus preguntas.
  • Elabore un programa de capacitación teniendo en cuenta el tiempo que los participantes tendrán que dejar de trabajar.
  • Haga un seguimiento de sus participantes obteniendo la retroalimentación para entender la efectividad del programa de capacitación. Ajuste su plan de entrenamiento según sea necesario.
  • 9 box-model puede ayudarle con la planificación de la sucesión. Utilícelo para comprender a qué lugar de la empresa pertenece cada empleado y planificar su progresión a intervalos regulares.

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