Modelos de plan de formación de empleados para equipos de personal

Plantillas visuales para la definición de programas y métodos de formación corporativa.

Crear un plan de formación de empleados

Diseñar programas efectivos de capacitación para los empleados
Compruebe si hay lagunas de habilidades en su organización y planifique el crecimiento del equipo
Identificar las fortalezas y debilidades de su personal durante la planificación de la sucesión

Más plantillas y ejemplos de planes de formación

Plantilla de análisis DAFO personal

Organigrama para los nuevos empleados

Mapa de conocimientos para nuevos empleados

Ejemplo de trayectoria profesional

Plantillas de inventario de habilidades

Creately te ayuda a hacer esto con

Plantillas prediseñadas para la formación de los empleados

Herramientas sencillas de dibujo y diagramación para ampliar las plantillas de su plan de formación

Compartir con otros en su equipo para la colaboración en tiempo real y la edición de grupos

Incrustar y compartir un diagrama seguro siempre actualizado con Creately Viewer en cualquier página o sitio web interno

Guía y buenas prácticas

Un plan de capacitación de empleados es un programa que consiste en varias actividades para ayudar a los empleados a desarrollar ciertas habilidades y conocimientos, y mejorar su desempeño en sus roles de trabajo

Cómo crear un plan de formación de empleados

Utilizando un análisis FODA, identifique las fortalezas y debilidades de su empresa en términos de desempeño de los empleados y su capacidad para cumplir con los objetivos de la empresa.
Con la ayuda de los jefes de equipo, identificar a los miembros del personal que necesitan desarrollar sus habilidades y que son competentes. Un organigrama puede ayudarle a categorizarlos.
Encuentre los recursos de formación ideales, como libros de texto, software, cursos en línea, etc., según sea necesario.
Crear un mapa de conocimientos que incluya enlaces a diferentes recursos de capacitación. Incrustarlo en la intranet o sitio de su empresa utilizando Creately Viewer para que todo el mundo pueda acceder a él.
Asigne a los capacitadores - que pueden ser personal experimentado - para guiar y animar a los participantes y responder a sus preguntas.
Elabore un programa de capacitación teniendo en cuenta el tiempo que los participantes tendrán que dejar de trabajar.
Haga un seguimiento de sus participantes obteniendo la retroalimentación para entender la efectividad del programa de capacitación. Ajuste su plan de entrenamiento según sea necesario.
9 box-model puede ayudarle con la planificación de la sucesión. Utilícelo para comprender a qué lugar de la empresa pertenece cada empleado y planificar su progresión a intervalos regulares.