Más plantillas y ejemplos de mapas estratégicos de grupo

Mapa de grupos estratégicos

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Ejemplo de mapa estratégico de grupo

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Diagrama de afinidad

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Ejemplo de mapa estratégico de grupo

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Mapa perceptivo para el análisis de la situación

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Creately te ayuda a hacerlo con

Plantillas prediseñadas para el mapeo estratégico de grupos
Herramientas de dibujo y diagramación sencillas para el análisis de la competencia
Compártela con los demás miembros de la clase y pídeles que añadan sus aportaciones
Exporte sus diagramas como PNG, SVG o JPEG para publicarlos o incrustarlos en documentos, presentaciones, etc.
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Guía y buenas prácticas

Un mapa estratégico de grupo es una herramienta que ayuda a las empresas a visualizar las posiciones competitivas de sus rivales del sector. Este grupo de rivales con estrategias y modelos de negocio similares se conoce como grupo estratégico. Ayuda a identificar el alcance de los competidores de una empresa. El mapa estratégico de grupos ayuda a comprender quiénes son los competidores directos de una empresa y las bases en las que compiten. Las empresas que están en el mismo grupo estratégico pueden tener dos o más características similares (es decir, precios de productos similares, disponibles en las mismas áreas geográficas y enfoques tecnológicos idénticos).

Cómo crear un mapa estratégico de grupo

  • Identifique a los principales rivales de su sector; intente identificar al menos a cinco de ellos. A medida que investigue sobre ellos, cree perfiles individuales para ellos centrándose en los servicios que ofrecen, el impacto que tienen en el mercado, quién se beneficia de su negocio y su dirección estratégica.
  • A continuación, identifique los factores que le han ayudado a tener éxito. ¿Es la calidad de su producto o servicio? ¿Es su sólido servicio de atención al cliente o el apoyo de sus clientes fieles?
  • A continuación, seleccione los dos factores principales que impulsan el éxito de su empresa. Estas se convierten en las variables utilizadas para los ejes del mapa. No debería haber ninguna correlación entre estas variables. Pueden ser el precio del producto, la cobertura geográfica, la amplitud de la línea de productos o la calidad. Para empezar, utilice una de las plantillas de mapas de grupos estratégicos de Creately.
  • Trace las empresas del sector que ha identificado en el mapa de dos variables que ha creado.
  • Las empresas que se sitúan en el mismo espacio estratégico deben ser asignadas al mismo grupo estratégico.
  • Dibuja círculos alrededor de cada grupo estratégico. El tamaño de los círculos debe variar en función del tamaño de la cuota respectiva del grupo en las ventas totales del sector.

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