خريطة المجموعة الإستراتيجية
تعاون في الوقت الفعلي لاكتشاف الأفكار الرئيسية في الديناميكية التنافسية لمجال عملك
ابدأ لوحة العمل- تصور وتحليل المواقف التنافسية للمنافسين في الصناعة باستخدام قوالب معدة مسبقًا لخرائط المجموعة الإستراتيجية وخرائط تحديد موقع المنتج والخرائط الإدراكية والمزيد
- تعاون بسلاسة مع العملاء والأقران باستخدام لوحة Creately اللانهائية ومؤتمرات الفيديو داخل التطبيق والتحرير المتزامن وتتبع الماوس في الوقت الفعلي وتغيير المعاينات
- قم بتصدير مستنداتك بتنسيقات صور SVG أو PNG أو JPEG أو PDF للنشر والمشاركة والطباعة
المزيد من نماذج وأمثلة خرائط المجموعة الإستراتيجية
خريطة المجموعة الإستراتيجية
مثال على خريطة المجموعة الإستراتيجية
مخطط التقارب
مثال على خريطة المجموعة الإستراتيجية
الخريطة الإدراكية لتحليل الموقف
يساعدك Creately على القيام بذلك من خلال
قوالب مصممة مسبقًا لرسم خرائط المجموعة الإستراتيجية
أدوات الرسم والتخطيط السهلة للتحليل التنافسي
مشاركة الآخرين في فصلك وجعلهم يضيفون مدخلات
تصدير المخططات الخاصة بك بتنسيق PNG أو SVG أو JPEGs للنشر أو التضمين في المستندات والعروض التقديمية وما إلى ذلك.
الدليل وأفضل الممارسات
خريطة المجموعة الإستراتيجية هي أداة تساعد الشركات على تصور المواقف التنافسية لمنافسيها في الصناعة. تُعرف هذه المجموعة من المنافسين الذين لديهم استراتيجيات ونماذج أعمال مماثلة بالمجموعة الإستراتيجية. يساعد في تحديد نطاق منافسي الأعمال. تساعد خريطة المجموعة الإستراتيجية في فهم من هم المنافسون المباشرون للأعمال التجارية والأسس التي يتنافسون عليها. يمكن للشركات التي تقع في نفس المجموعة الإستراتيجية أن يكون لها خاصيتان متشابهتان أو أكثر (أي أسعار منتجات متشابهة ، ومتوفرة في نفس المناطق الجغرافية ، وأساليب تكنولوجية متطابقة).
كيفية إنشاء خريطة المجموعة الإستراتيجية
- حدد أفضل المنافسين في مجال عملك ؛ حاول التعرف على خمسة منهم على الأقل. أثناء قيامك بالبحث عنها ، قم بإنشاء ملفات تعريف فردية لهم مع التركيز على الخدمات التي يقدمونها ، وتأثيرها على السوق ، ومن يستفيد من أعمالهم ، وتوجههم الاستراتيجي.
- ثم حدد العوامل التي ساعدتك على النجاح. هل هي جودة منتجك أو خدمتك؟ هل هي خدمة العملاء القوية أم دعم العملاء المخلصين؟
- بعد ذلك ، حدد أهم عاملين يقودان النجاح لعملك. تصبح هذه المتغيرات المستخدمة لمحاور الخريطة. يجب ألا يكون هناك ارتباط بين هذه المتغيرات. يمكن أن تشمل سعر المنتج أو التغطية الجغرافية أو اتساع خط الإنتاج أو الجودة. للحصول على انطلاقة قوية ، استخدم أحد قوالب خرائط المجموعات الإستراتيجية لـ Creately.
- ارسم الشركات في الصناعة التي حددتها على الخريطة ذات المتغيرين التي قمت بإنشائها.
- يجب تخصيص نفس المجموعة الإستراتيجية للشركات التي تم وضعها في نفس مساحة الإستراتيجية.
- ارسم دوائر حول كل مجموعة إستراتيجية. يجب أن يختلف حجم الدوائر بناءً على حجم حصة المجموعة من إجمالي مبيعات الصناعة.
المزيد من النماذج والأفكار المرئية للتحليل التنافسي
يعمل مع الأدوات التي تحبها
تكامل مصمم بعناية مع الأنظمة الأساسية التي تستخدمها كل يوم
