Περισσότερα πρότυπα και παραδείγματα στρατηγικών χαρτών ομάδας

Στρατηγικός χάρτης ομάδας

Στρατηγικός χάρτης ομάδας

Παράδειγμα στρατηγικού χάρτη ομάδας

Παράδειγμα στρατηγικού χάρτη ομάδας

Διάγραμμα συνάφειας

Διάγραμμα συνάφειας

Παράδειγμα στρατηγικού χάρτη ομάδας

Παράδειγμα στρατηγικού χάρτη ομάδας

Αντιληπτικός χάρτης για ανάλυση κατάστασης

Αντιληπτικός χάρτης για ανάλυση κατάστασης

Σας βοηθάει δημιουργικά να το κάνετε με

Προ-σχεδιασμένα πρότυπα για χαρτογράφηση στρατηγικής ομάδας
Εύκολα εργαλεία σχεδίασης και διαγράμματος για ανταγωνιστική ανάλυση
Μοιραστείτε με άλλους στην τάξη σας και ζητήστε τους να προσθέσουν στοιχεία
Εξαγάγετε τα διαγράμματά σας ως PNG, SVG ή JPEG για δημοσίευση ή ενσωμάτωση σε έγγραφα, παρουσιάσεις κ.λπ.
nasa
amazon
ebay
citi
paypal
national-geographic

Οδηγός και βέλτιστες πρακτικές

Ο στρατηγικός χάρτης ομάδας είναι ένα εργαλείο που βοηθά τις επιχειρήσεις να απεικονίσουν τις ανταγωνιστικές θέσεις των αντιπάλων τους στη βιομηχανία. Μια τέτοια ομάδα ανταγωνιστών με παρόμοιες στρατηγικές και επιχειρηματικά μοντέλα είναι γνωστή ως στρατηγική ομάδα. Βοηθά στον προσδιορισμό του πεδίου των ανταγωνιστών μιας επιχείρησης. Ο στρατηγικός χάρτης ομάδας βοηθά στην κατανόηση των άμεσων ανταγωνιστών μιας επιχείρησης και των βάσεων στις οποίες ανταγωνίζονται. Οι επιχειρήσεις που βρίσκονται στην ίδια στρατηγική ομάδα μπορούν να έχουν δύο ή περισσότερα παρόμοια χαρακτηριστικά (π.χ. παρόμοιες τιμές προϊόντος, διαθέσιμες στις ίδιες γεωγραφικές περιοχές και πανομοιότυπες τεχνολογικές προσεγγίσεις).

Πώς να δημιουργήσετε ένα στρατηγικό χάρτη ομάδας

  • Προσδιορίστε τους κορυφαίους αντιπάλους της βιομηχανίας σας. προσπαθήστε να εντοπίσετε τουλάχιστον πέντε από αυτούς. Καθώς κάνετε την έρευνά σας για αυτά, δημιουργήστε μεμονωμένα προφίλ για εσάς που εστιάζουν στις υπηρεσίες που προσφέρουν, τον αντίκτυπο που έχουν στην αγορά, ποιος επωφελείται από την επιχείρησή τους και τη στρατηγική τους κατεύθυνση.
  • Στη συνέχεια, εντοπίστε τους παράγοντες που σας βοήθησαν να πετύχετε. Είναι η ποιότητα του προϊόντος ή της υπηρεσίας σας; Είναι η ισχυρή εξυπηρέτηση πελατών σας ή η υποστήριξη των πιστών σας πελατών;
  • Στη συνέχεια, επιλέξτε τους δύο κορυφαίους παράγοντες που οδηγούν στην επιτυχία της επιχείρησής σας. Αυτές γίνονται οι μεταβλητές που χρησιμοποιούνται για τους άξονες του χάρτη. Δεν πρέπει να υπάρχει συσχέτιση μεταξύ αυτών των μεταβλητών. Θα μπορούσαν να περιλαμβάνουν την τιμή του προϊόντος, τη γεωγραφική κάλυψη, το εύρος της σειράς προϊόντων ή την ποιότητα. Για να ξεκινήσετε, χρησιμοποιήστε ένα από τα πρότυπα στρατηγικών χαρτών ομάδων του Creately.
  • Σχεδιάστε τις εταιρείες του κλάδου που έχετε προσδιορίσει στον χάρτη δύο μεταβλητών που έχετε δημιουργήσει.
  • Οι επιχειρήσεις που τοποθετούνται στον ίδιο χώρο στρατηγικής πρέπει να διαθέτουν την ίδια στρατηγική ομάδα.
  • Σχεδιάστε κύκλους γύρω από κάθε στρατηγική ομάδα. Το μέγεθος των κύκλων πρέπει να ποικίλλει ανάλογα με το μέγεθος του αντίστοιχου μεριδίου του ομίλου στις συνολικές πωλήσεις του κλάδου.

Περισσότερα πρότυπα και οπτικές ιδέες για ανταγωνιστική ανάλυση

Πρότυπο τοποθέτησης προϊόντος

Πρότυπο τοποθέτησης προϊόντος

Πέντε επίπεδα προϊόντων

Πέντε επίπεδα προϊόντων

Πρότυπο ανάλυσης SWOT

Πρότυπο ανάλυσης SWOT

Παραδείγματα Ansoff Matrix

Παραδείγματα Ansoff Matrix

GE McKinsey Matrix

GE McKinsey Matrix

Πρότυπο προφίλ ανταγωνιστή

Πρότυπο προφίλ ανταγωνιστή

Λειτουργεί με τα εργαλεία που αγαπάτε

Λειτουργικά σχεδιασμένες ενσωματώσεις με τις πλατφόρμες που χρησιμοποιείτε κάθε μέρα

Λειτουργεί με τα εργαλεία που αγαπάτε