Εργαλεία και τεχνικές λήψης αποφάσεων

Επιταχύνετε τις ομαδικές ή μεμονωμένες συνεδρίες λήψης αποφάσεων με οπτικά εργαλεία και πρότυπα

Ξεκινήστε να σχεδιάζετε τώρα

Ενσωματώστε οπτικά πρότυπα για να βρείτε λύσεις σε σύνθετα ζητήματα
Συνεργαστείτε απρόσκοπτα για ανταλλαγή απόψεων σχετικά με αποφάσεις με ομάδες και ενδιαφερόμενα μέρη
Χρησιμοποιήστε προκατασκευασμένα πρότυπα για να αναλύσετε εναλλακτικές λύσεις, να δώσετε προτεραιότητα σε αυτές και να δημιουργήσετε σχέδια δράσης

Περισσότερα παραδείγματα και πρότυπα που σχετίζονται με τη λήψη αποφάσεων

Διάγραμμα δέντρων απόφασης με 6 αποτελέσματα

Διάγραμμα προγράμματος απόφασης διαδικασίας

Πρότυπο ανάλυσης δέντρου απόφασης

Έξι χάρτες μυαλού σκέψης

Πρότυπο αιτίας και αποτελέσματος για το σχεδιασμό σκέψης

Σας βοηθάει δημιουργικά να το κάνετε με

Προ-σχεδιασμένα πρότυπα για τη λήψη αποφάσεων

Εύκολα εργαλεία σχεδίασης και διαγράμματος για στρατηγικό σχεδιασμό

Μοιραστείτε με άλλους στην ομάδα σας για συνεργασία σε πραγματικό χρόνο και ομαδική επεξεργασία

Εξαγάγετε το διάγραμμα σε μορφές εικόνας SVG, PDF, PNG για δημοσίευση, κοινή χρήση και εκτύπωση

Οδηγός και βέλτιστες πρακτικές

Η λήψη αποφάσεων είναι πρωταρχική λειτουργία της διαχείρισης. Είναι η δραστηριότητα της επιλογής της καλύτερης λύσης από εναλλακτικές επιλογές.

Διαδικασία λήψης αποφάσεων

Προσδιορίστε το πρόβλημα ή την ευκαιρία και δείτε αν αξίζει τον κόπο να επενδύσετε χρόνο σε αυτό. Κατανοήστε πώς θα επηρεάσει τον οργανισμό σας, τους υπαλλήλους ή τους πελάτες σας.
Αναλύστε την κατάσταση εξετάζοντας δεδομένα και συλλέξτε τις απαραίτητες πληροφορίες για να λάβετε την απόφαση. Για παράδειγμα, εάν το ζήτημα βρίσκεται σε εξέλιξη, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε έναν χάρτη διεργασιών για να εξετάσετε τα βήματα και να προσδιορίσετε πού βρίσκεται το πρόγραμμα αποκλεισμού.
Μόλις εντοπίσετε το πρόβλημα, αναζητήστε τρόπους για να το προσεγγίσετε. Προσδιορίστε τις εναλλακτικές λύσεις και επιλογές χρησιμοποιώντας ένα διάγραμμα αιτίας και αποτελέσματος.
Ζυγίστε τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα κάθε λύσης για να δείτε ποια εναλλακτική είναι η καλύτερη. Μπορείτε να ζητήσετε τη γνώμη της ομάδας σας ή ενός ειδικού.
Αξιολογήστε τη σκοπιμότητα, την επιθυμία και την αποδοχή των επιλογών σας. Ταυτόχρονα, εξετάστε τον κίνδυνο και τους πιθανούς τρόπους με τους οποίους μπορείτε να τους αποφύγετε.
Μπορείτε να επιλέξετε την επιλογή / λύση που περιλαμβάνει τους ελάχιστους κινδύνους. χρησιμοποιώντας την ανάλυση κινδύνου-ανταμοιβής, Μπορείτε να αξιολογήσετε το προφίλ κινδύνου και ανταμοιβής των διαφορετικών επιλογών.
Δημιουργήστε το σχέδιό σας για να εφαρμόσετε τη λύση σας. Το σχέδιο πρέπει να περιλαμβάνει τους πόρους που χρειάζεστε, τα μέλη της ομάδας που πρέπει να συμμετέχουν κ.λπ.
Μόλις εφαρμόσετε τη λύση, αξιολογήστε την για αποτελεσματικότητα. Αυτό θα σας βοηθήσει να προσδιορίσετε τι λειτουργεί και τι όχι την επόμενη φορά που θα λάβετε μια απόφαση.