Le Graphique PERT pour la planification de projets est un outil visuel utilisé en gestion de projet pour organiser et analyser la séquence des tâches nécessaires à l’achèvement d’un projet dans les délais prévus. Basé sur la Program Evaluation and Review Technique (PERT), ce graphique représente les tâches sous forme de nœuds reliés par des flèches, indiquant les dépendances, la durée estimée et le chemin critique. Il permet d’identifier les goulots d’étranglement, d’optimiser l’allocation des ressources et d’améliorer le respect des délais, étant largement utilisé dans des domaines comme l’ingénierie, l’informatique et la production.
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