Le graphique PERT pour la planification de projets est un outil visuel utilisé pour organiser et gérer les tâches d’un projet en identifiant leurs dépendances et délais. Il se présente sous forme d’un diagramme en réseau où les nœuds représentent les étapes clés et les flèches indiquent les relations entre elles. Cette méthode permet de déterminer le chemin critique, d’évaluer la durée du projet et d’optimiser l’utilisation des ressources. Largement employé dans la gestion de projets complexes, le graphique PERT aide à anticiper les retards, améliorer l’efficacité et assurer un suivi précis de l’exécution des différentes phases.
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