Un "Ejemplo de mapa de flujo de valor" es una representación visual de los procesos de trabajo en una organización, desde la entrada de materias primas hasta la entrega del producto o servicio final al cliente. Utilizado en Lean Manufacturing y gestión de procesos, este mapa identifica y analiza cada paso del flujo de trabajo, incluidos los tiempos de espera, las actividades de valor agregado y los desperdicios. El objetivo es eliminar actividades que no añaden valor y optimizar la eficiencia del proceso. El mapa de flujo de valor ayuda a identificar áreas de mejora y a visualizar el flujo ideal del proceso para lograr la máxima eficiencia y calidad.
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