Organigramme du POS (Procédure Opérationnelle Standard - Standard Operating Procedure) représente visuellement les étapes séquentielles d'un processus standardisé au sein d'une organisation. Il commence par l’Identification de la tâche, où les objectifs et les responsabilités sont définis. Ensuite, l’Exécution des étapes décrit chaque action nécessaire, les intervenants impliqués et les conditions requises. L’Étape de vérification et de contrôle assure la conformité aux normes établies. En cas de besoin, un Cycle d’amélioration continue permet d’optimiser la procédure. Cet organigramme garantit l’efficacité, la cohérence et la conformité des processus opérationnels.
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