Zmiana jest trudna. Szczególnie w kontekście organizacji, zmiana może zakłócić status quo i doprowadzić do konfliktu. Zmiany jednak są potrzebne. Aby skutecznie wdrożyć zmiany, należy oprzeć się na właściwych ramach. To właśnie tutaj w grę wchodzi 8-stopniowy model zmian Kottera…. Read More
Jeśli należysz do zespołu HR, na pewno wypróbowałeś tysiąc i jeden sposobów na rozwiązanie typowych wyzwań i problemów kadrowych. Tutaj jest pewien zwrot akcji. Rozwiązywanie ich wizualnie może być łatwiejsze. Poniżej przedstawiamy proste techniki wizualne, które można wykorzystać, aby skutecznie… Read More
Celem każdej organizacji jest efektywne osiągnięcie najwyższego poziomu wydajności. Jeśli posiadasz niezbędne narzędzia i techniki do identyfikacji problemów z wydajnością, izolowania przyczyn źródłowych, usprawniania procesów i zapewniania właściwych interwencji w zakresie wydajności pracowników, można to zrobić w sposób efektywny i… Read More
W niektórych z naszych poprzednich artykułów dyskutowaliśmy co to jest modelowanie procesów biznesowych i techniki modelowania procesów. W ostatnim artykule z tej serii będziemy mówić o znaczeniu modelowania procesów biznesowych. (1) Dostosowanie działań operacyjnych do nowej strategii biznesowej Wdrożenie lub… Read More
W jednym z naszych poprzednich artykułów, omówiliśmy schematy organizacyjne. Teraz spójrzmy na typy struktur organizacyjnych, które mogą być stosowane w różnych scenariuszach. Nie musisz się też martwić o ich tworzenie. Nasze oprogramowanie do tworzenia schematów organizacyjnych obsługuje wszystkie typy wymienione… Read More
Schemat organizacyjny to graficzna reprezentacja relacji pomiędzy działami, funkcjami i ludźmi w organizacji. Może również wskazywać na przepływ danych, odpowiedzialności i sprawozdawczości z dołu do góry lub z góry na dół. Jego zastosowanie na całym świecie świadczy o jego skuteczności…. Read More