5 Шаблон белых

Визуальные шаблоны для совместного поиска первопричин проблем и оптимальных решений

Создать диаграмму 5 Whys
  • Сотрудничайте с другими, чтобы разобраться в ваших проблемах и найти причины
  • Выявление первопричин и защита процессов от непредвиденных ошибок
  • Составить карту природы проблемы и найти соответствующие решения

Еще 5 шаблонов и примеров

5 Шаблон белых

5 Шаблон белых

5 Почему для DMAIC

5 Почему для DMAIC

5 Какой образец шаблона для дизайнерского мышления

5 Какой образец шаблона для дизайнерского мышления

5 анализ слабых мест

5 анализ слабых мест

Диаграмма причин и следствий для DMAIC

Диаграмма причин и следствий для DMAIC

Круто помогает тебе сделать это с

Заранее спроектированные шаблоны для проведения анализа 5 whys
Простые инструменты рисования и диаграмм для проведения анализа первопричин
Поделитесь с другими членами вашей команды для сотрудничества в режиме реального времени и группового редактирования
Экспорт диаграммы в качестве высококачественных изображений или PDF-файлов для включения в презентации PowerPoint и Word документов
nasa
amazon
ebay
citi
paypal
national-geographic

Руководство и передовая практика

5 whys analysis - это инструмент анализа первопричин, который используется для копания в проблеме, чтобы выяснить ее центральную причину. Пятикратный вопрос почему позволяет вам разобраться в сути проблемы и получить больше информации, необходимой для создания решения

Как провести 5-кратный анализ.

  • Соберите команду сотрудников, вовлеченных в процесс. Они могут быть из нескольких отделов.
  • Обсудите проблему с командой. Определить круг вопросов, по которым ведется расследование. Как только все прояснится, создайте заявление о проблеме.
  • Назначьте кого-нибудь, кто будет содействовать проведению сессии, задавать вопросы и направлять команду в поиске причин.
  • Спросите “почему” столько раз (в идеале 5 раз), сколько нужно, пока команда не найдет первопричину.
  • Шаблон анализа Creately 5 whys поможет вам записать информацию во время сессии. После завершения работы над диаграммой вы можете легко поделиться ею с другими членами команды или заинтересованными сторонами, а также узнать их мнение.
  • Как только будут выявлены причины, будет легче придумать корректирующие действия, которые необходимо предпринять.
  • Используя план действий, вы можете спланировать корректирующие действия. Назначьте кого-нибудь, кто будет отслеживать и сообщать о прогрессе, как только решение будет применено.

Работает с инструментами, которые вы любите

Продуманная интеграция с платформами, которые вы используете каждый день

Работает с инструментами, которые вы любите