Матрица конфронтации - Шаблоны, Определение и Использование

Интерактивные онлайновые шаблоны для сотрудничества в области определения стратегических вопросов и вариантов действий организации

Начните рисовать прямо сейчас

Заранее подготовленные шаблоны для SWOT-анализа, анализа СПЦО, матрицы противостояния и многих других рамок стратегического планирования
Усовершенствованные функции совместной работы в реальном времени для эффективной визуальной работы с коллегами и заинтересованными сторонами
Делитесь комментариями и отзывами с коллегами, легко оставляя их в режиме онлайн, и отслеживайте их изменения с помощью мыши в режиме реального времени

Больше шаблонов и примеров матриц конфронтации

Шаблон матрицы конфронтации

Матрица противостояния

матрица TOWS

Шаблон матрицы TOWS

Анализ Swot Analysis For Situation Analysis

Круто помогает тебе сделать это с

Заранее разработанные шаблоны матрицы конфронтации

Простые инструменты рисования и диаграмм для стратегического планирования

Поделитесь с другими членами вашей команды для сотрудничества в режиме реального времени и группового редактирования

Экспортируйте диаграммы в формате PNG, SVG или JPEG для публикации или встраивания в документы, презентации и т.д.

Руководство и передовая практика

Матрица противостояния часто используется как расширенная часть SWOT-анализа. После того, как вы определили сильные и слабые стороны, возможности и угрозы вашей организации, системы, процесса и т.д., используя матрицу SWOT-анализа, вы можете полагаться на матрицу конфронтации для дальнейшего сравнения этих выводов друг с другом, прежде чем устанавливать стратегию. Таким образом, вы можете четко определить, с какими важными стратегическими вопросами сталкивается организация в настоящее время, и найти разумный стратегический выбор для действий

Как использовать матрицу противостояния

Основываясь на Ваших требованиях, соберите межфункциональную команду, которая может помочь в критическом изучении фактов. Просто поделившись с ними своим документом матрицы противостояния Creately, вы можете дать им доступ к его редактированию в режиме реального времени.
Для того, чтобы создать матрицу конфронтации, вам необходимо сначала выполнить SWOT-анализ и определить приоритетность информации.
По результатам SWOT-анализа запишите “Возможности и угрозы” на горизонтальной оси и “Сильные и слабые стороны” на вертикальной оси.
Затем идет ввод значений; вы можете дать 3 балла (1,2 и 3 балла, что составляет в общей сложности 6 баллов), за каждую внешнюю возможность и угрозу.
Например, посмотрите на первую возможность и определите, какая сила или слабость здесь наиболее важна, и оцените ее 3. Вторую самую важную силу или слабость можно дать 2, а третью самую важную - 1. Аналогичным образом, пройдите через все возможности и угрозы и заполните поля матрицы.
Проанализируйте результаты матрицы; действия должны быть предприняты для того, чтобы справиться с сильными и слабыми сторонами, которые вы набрали наибольшее количество баллов в первую очередь.
Инвестировать в сильные стороны и возможности, получившие высокие баллы, заботясь при этом о тщательном устранении угроз и слабых мест, получивших высокие баллы.