Пример анализа STEEPLE Пример анализа

Визуальные шаблоны для анализа внешних факторов, влияющих на эффективность вашего бизнеса

Создать диаграмму анализа STEEPLE

Сотрудничайте со своей командой в сканировании организационной среды
Обменивайтесь результатами анализа вашей компании STEEPLE и проверьте их с заинтересованными сторонами
Определение угроз и бизнес-возможностей, которые могут повлиять на ваш рост

Больше примеров и шаблонов анализа STEEPLE

анализ ШТЕПОЛА

шаблон анализа STEEPLE

анализ PESTLE

Пример анализа PESTLE

PEST-анализ

Креативно помогает тебе сделать это с

Предварительно разработанные шаблоны для проведения анализа STEEPLE

Простые инструменты рисования и построения диаграмм для анализа внешней среды вашей компании

Обменивайтесь информацией с другими членами вашей команды для совместной работы в режиме реального времени и группового редактирования

Экспортируйте диаграмму в виде высококачественных изображений или PDF файлов для включения в презентации PowerPoint и документы Word

Руководство и передовой опыт

Анализ STEEPLE - это метод стратегического управления, который используется для изучения внешних факторов, влияющих на рост и эффективность организации. Это вариант популярного анализа PESTLE.

Как сделать STEEPLE-анализ

Соберите компетентную команду, состоящую из руководителей отделов, руководителей процессов и других заинтересованных сторон, которая поможет вам собрать как можно больше данных.
Мозговой штурм и сбор информации по каждому компоненту анализа STEEPLE. Используйте шаблон анализа Creently STEEPLE для упорядочивания найденной даты.
Социально-культурные факторы включают в себя возраст, уровень образования, образ жизни, поведение и т.д. вашего клиента, а технологические факторы включают в себя технологические достижения и новые тенденции.
К экономическим факторам относятся стоимость жизни, цены на продукцию конкурентов, темпы роста ВВП и т.д. При изучении факторов окружающей среды следует учитывать такие аспекты, как изменение климата, экологические нормы и т.д.
Политические факторы, которые вам необходимо проанализировать - это государственная политика, политическая ситуация в стране, рыночное регулирование, торговые соглашения и так далее.
Правовые факторы включают в себя законы и нормативные акты, которые могут повлиять на принятие решений и управление компанией. Этические факторы относятся к поведению, нравственности, обязанностям и добросовестности сотрудников и компании.
Как только соответствующие данные по этим областям будут собраны, оцените их, чтобы определить возможности и угрозы, которые они могут создать.
Составить план действий по использованию выявленных возможностей и принять меры предосторожности для минимизации рисков, связанных с угрозами.
После завершения анализа STEEPLE вы можете поделиться им с заинтересованными сторонами для просмотра с помощью Creently Viewer.