Contoh Analisis STEEPLE
Template visual untuk menganalisis faktor eksternal yang memengaruhi kinerja bisnis Anda
Buat Diagram Analisis LANGKAH- Berkolaborasi dengan tim Anda dalam memindai lingkungan organisasi Anda
- Bagikan dan tinjau analisis STEEPLE perusahaan Anda dengan pemangku kepentingan
- Identifikasi ancaman dan peluang bisnis yang dapat memengaruhi pertumbuhan Anda
Creately membantumu melakukan ini dengan
Templat yang telah dirancang sebelumnya untuk melakukan analisis LANGKAH
Alat menggambar dan membuat diagram yang mudah untuk menganalisis lingkungan eksternal perusahaan Anda
Bagikan dengan orang lain di tim Anda untuk kolaborasi dan pengeditan grup dengan waktu nyata
Ekspor diagram Anda sebagai gambar atau PDF berkualitas tinggi untuk disertakan dalam presentasi PowerPoint dan dokumen Word
Panduan dan Praktik Terbaik
Analisis STEEPLE adalah metode manajemen strategis yang digunakan untuk memeriksa faktor eksternal yang mempengaruhi pertumbuhan dan kinerja organisasi. Ini adalah varian dari analisis PESTLE yang populer.
Bagaimana melakukan analisis STEEPLE
- Kumpulkan tim kompeten yang terdiri dari kepala departemen, pemilik proses, dan pemangku kepentingan lainnya yang dapat membantu Anda mengumpulkan data sebanyak mungkin.
- Lakukan curah pendapat dan kumpulkan informasi tentang setiap komponen analisis STEEPLE. Gunakan template analisis Creately STEEPLE untuk mengatur tanggal yang Anda temukan.
- Sementara faktor sosial budaya meliputi informasi tentang usia, tingkat pendidikan, gaya hidup, perilaku pelanggan Anda, dll., Faktor teknologi di sini termasuk kemajuan teknologi dan tren baru.
- Faktor ekonomi termasuk biaya hidup, harga produk pesaing, tingkat pertumbuhan PDB, dll. Pertimbangkan area seperti perubahan iklim, peraturan lingkungan, dll. Saat memeriksa faktor lingkungan.
- Faktor politik yang perlu dianalisis adalah kebijakan pemerintah, situasi politik negara, regulasi pasar, perjanjian perdagangan dan sebagainya.
- Faktor hukum melibatkan hukum dan peraturan yang dapat mempengaruhi pengambilan keputusan dan manajemen perusahaan. Faktor etika mengacu pada perilaku, moralitas, tugas dan integritas karyawan dan perusahaan.
- Setelah analisis STEEPLE selesai, Anda dapat membagikannya dengan pemangku kepentingan untuk ditinjau menggunakan Creately Viewer.
- Buat rencana tindakan untuk memanfaatkan peluang yang diidentifikasi dan mengambil tindakan pencegahan untuk meminimalkan risiko yang terkait dengan ancaman.
- Setelah analisis LANGKAH selesai, Anda dapat membagikannya dengan pemangku kepentingan untuk ditinjau menggunakan Creately Viewer.