Contoh Analisis STEEPLE

Templat visual untuk menganalisis faktor luaran yang mempengaruhi prestasi perniagaan anda

Buat Diagram Analisis LANGKAH

Bekerjasama dengan pasukan anda untuk mengimbas persekitaran organisasi anda
Kongsi dan tinjau analisis STEEPLE syarikat anda dengan pihak berkepentingan
Kenal pasti ancaman dan peluang perniagaan yang boleh mempengaruhi pertumbuhan anda

Lebih banyak Contoh dan Templat Analisis LANGKAH

Analisis LANGKAH

Templat Analisis LANGKAH

Analisis PESTLE

Contoh Analisis PESTLE

Analisis PEST

Kreatif menolong anda melakukannya dengan

Templat yang telah dirancang untuk menjalankan analisis LANGKAH

Alat lukisan dan gambarajah yang mudah untuk menganalisis persekitaran luaran syarikat anda

Berkongsi dengan orang lain dalam pasukan anda untuk kolaborasi masa nyata dan penyuntingan kumpulan

Eksport gambar rajah anda sebagai gambar atau PDF berkualiti tinggi untuk disertakan dalam persembahan PowerPoint dan dokumen Word

Panduan dan Amalan Terbaik

Analisis STEEPLE adalah kaedah pengurusan strategik yang digunakan untuk memeriksa faktor luaran yang mempengaruhi pertumbuhan dan prestasi sesebuah organisasi. Ini adalah varian analisis PESTLE yang popular.

Bagaimana melakukan analisis STEEPLE

Kumpulkan pasukan yang kompeten yang terdiri daripada ketua jabatan, pemilik proses, dan pihak berkepentingan lain yang dapat membantu anda mengumpulkan data sebanyak mungkin.
Beri idea dan kumpulkan maklumat mengenai setiap komponen analisis STEEPLE. Gunakan templat analisis Creately STEEPLE untuk mengatur tarikh yang anda dapati.
Walaupun faktor sosio-budaya merangkumi maklumat mengenai usia, tahap pendidikan, gaya hidup, tingkah laku dan lain-lain pelanggan anda, faktor teknologi di sini merangkumi kemajuan teknologi dan trend baharu.
Faktor ekonomi merangkumi kos sara hidup, harga produk pesaing, kadar pertumbuhan KDNK dll. Pertimbangkan kawasan seperti perubahan iklim, peraturan persekitaran dll semasa meneliti faktor persekitaran.
Faktor politik yang perlu anda analisa adalah dasar pemerintah, situasi politik negara, peraturan pasaran, perjanjian perdagangan dan sebagainya.
Faktor undang-undang melibatkan undang-undang dan peraturan yang boleh mempengaruhi pembuatan keputusan dan pengurusan syarikat. Faktor etika merujuk kepada tingkah laku, moral, tugas dan integriti pekerja dan syarikat.
Setelah data yang relevan di kawasan ini dikumpulkan, nilaikannya untuk mengenal pasti peluang dan ancaman yang mungkin mereka bawa.
Buat rancangan tindakan untuk memanfaatkan peluang yang telah dikenal pasti dan mengambil langkah berjaga-jaga untuk meminimumkan risiko yang berkaitan dengan ancaman.
Setelah analisis STEEPLE selesai, anda boleh membaginya dengan pihak berkepentingan untuk ditinjau menggunakan Creately Viewer.