Beispielvorlage für Kirchturmanalysen

Visuelle Vorlagen und Beispiele zur Step-Analyse mit externen Faktoren, die die Leistung Ihres Unternehmens beeinflussen.

Erstellen eines STEP-Analyse-Diagramms

Zusammenarbeit mit Ihrem Team beim Scannen Ihrer Unternehmensumgebung
Teilen und überprüfen Sie Ihr Unternehmen mit einer STEEPLE-Analysis und der Interessengruppen
Identifizieren Sie Bedrohungen und Geschäftsmöglichkeiten, die Ihr Wachstum beeinträchtigen können

Weitere Beispiele und Vorlagen für die Step-Analyse

STEEPLE-Analyse

STEEPLE-Analyse-Vorlage

PESTLE-Analyse

PESTLE-Analyse Beispiel

PEST-Analyse

Warum Creately eine Step Analyse enrom erleichtert

Vorgefertigte Vorlagen für die Durchführung einer STEEPLE-Analyse

Einfache Zeichen- und Diagrammwerkzeuge zur Analyse der externen Umgebung Ihres Unternehmens

Teilen Sie es mit anderen in Ihrem Team für die Zusammenarbeit in Echtzeit und die Gruppenbearbeitung

Exportieren Sie Ihr Diagramm als hochwertige Bilder oder PDFs, die Sie in PowerPoint-Präsentationen und Word-Dokumente einbinden können

Was ist eine Step Analyse überhaupt?

Die STEP oder auch STEEPLE-Analyse ist eine strategische Managementmethode, die verwendet wird, um die externen Faktoren zu untersuchen, die das Wachstum und die Leistung eines Unternehmens beeinflussen. Es ist eine Variante der beliebten PESTLE-Analyse.

Beispiel für eine Step Analyse

Sammeln Sie ein kompetentes Team aus Abteilungsleitern, Prozessverantwortlichen und anderen Beteiligten, das Ihnen helfen kann, so viele Daten wie möglich zu sammeln.
Brainstorming und Sammeln von Informationen über jede Komponente der STEEPLE-Analysis. Verwenden Sie eine Creately STEP-Analysevorlage, um das gefundene Datum zu organisieren.
Während die soziokulturellen Faktoren Informationen über Alter, Bildungsstand, Lebensstil, Verhalten etc. Ihrer Kunden beinhalten, gehören zu den technologischen Faktoren hier technologische Fortschritte und neue Trends.
Zu den wirtschaftlichen Faktoren gehören Lebenshaltungskosten, Preise für Konkurrenzprodukte, BIP-Wachstumsrate usw. Berücksichtigen Sie bei der Untersuchung von Umweltfaktoren Bereiche wie Klimawandel, Umweltauflagen etc.
Politische Faktoren, die Sie analysieren müssen, sind Regierungspolitik, politische Situation des Landes, Marktregulierungen, Handelsabkommen und so weiter.
Rechtliche Faktoren sind diejenigen Gesetze und Vorschriften, die die Entscheidungsfindung und die Führung des Unternehmens beeinflussen können. Ethische Faktoren beziehen sich auf Verhalten, Moral, Pflichten und Integrität der Mitarbeiter und des Unternehmens.
Sobald die relevanten Daten zu diesen Bereichen gesammelt wurden, bewerten Sie sie, um Chancen und Risiken zu identifizieren, die sich daraus ergeben können.
Erstellen Sie einen Aktionsplan, um die identifizierten Chancen zu nutzen und Vorkehrungen zu treffen, um die mit den Bedrohungen verbundenen Risiken zu minimieren.
Sobald die STEEPLE-Analyse abgeschlossen ist, können Sie sie mit dem Creately Viewer zur Überprüfung an alle Beteiligten weitergeben.