STEEPLE分析の例
業績に影響を与える外部要因を分析するためのビジュアルテンプレートです。
STEEPLE分析図を作成する- チームと協力して組織環境をスキャンする
- 会社のSTEEPLE分析を利害関係者と共有してレビューする
- 会社の成長に影響を与える可能性のある脅威とビジネスチャンスを特定する
その他のSTEEPLE分析の例とテンプレート
STEEPLE分析
STEEPLE分析テンプレート
PESTLE分析
PESTLE分析例
PEST分析
Createlyでできること
STEEPLE分析を実行するための事前に設計されたテンプレート
会社の外部環境を分析するための簡単な描画および図表作成ツール
チームの他のメンバーと共有して、リアルタイムのコラボレーションとグループ編集を行う
図を高品質の画像やPDFとして書き出して印刷したり、PowerPointプレゼンテーションやWordドキュメントに追加する
ガイドとベストプラクティス
STEEPLE分析は、組織の成長とパフォーマンスに影響を与える外部要因を調べるために使用される戦略的管理方法です。これは、人気の高いPESTLE分析の一種です。
STEEPLE分析の方法
- 部門長、プロセスオーナー、その他の利害関係者で構成される有能なチームを集めて、可能な限り多くのデータを収集できるようにします。
- STEEPLE分析の各要素について情報をブレインストーミングして収集します。Createlyの STEEPLE分析テンプレートを使用して、見つけた日付を整理します。
- 社会文化的要因には、顧客の年齢、教育レベル、ライフスタイル、行動などに関する情報が含まれますが、ここでの技術的要因には、技術の進歩と新しいトレンドが含まれます。
- 経済的要因には、生活費、競合製品の価格、GDP成長率などが含まれます。環境要因を検討する際には、気候変動や環境規制などの分野を考慮します。
- 分析する必要のある政治的要因は、政府の政策、国の政治情勢、市場規制、貿易協定などです。
- 法的要因には、意思決定と会社の経営に影響を与える可能性のある法律や規制が含まれます。 倫理的要因とは、従業員と会社の行動、道徳、義務、誠実さを指します。
- これらの領域に関連するデータを収集したら、それらを評価して、その分野がもたらす可能性のある機会と脅威を特定します。
- 特定された機会を活用するための行動計画を作成し、脅威に関連するリスクを最小限に抑えるための予防策を講じます。
- STEEPLE分析が完了したら、Creately Viewerを使用して関係者と共有し、レビューを行います。
その他のSTEEPLE分析用テンプレートと視覚的なアイデア
お気に入りのツールと連携
日常的に使用するプラットフォームとの統合を考慮した設計
