Визуальные инструменты стратегического планирования

Визуальные шаблоны для совместного проектирования и разработки стратегических бизнес-планов.

Создать стратегический план

Легко формулировать цели и стратегии организации
Разрабатывать процессы реализации и оценки стратегических планов
Соедините несколько визуальных инструментов вместе, чтобы сформировать комплексную стратегию

Больше шаблонов и примеров стратегического планирования

Карта стратегии Пример

Рамочная программа по стратегии роста

Шаблон Пяти Сил Портера

Карта стратегии Шаблон

Анализ PESTLE для бизнес-анализа

Креативно помогает тебе сделать это с

Предварительно разработанные шаблоны для стратегического планирования

Простые инструменты рисования и построения диаграмм для разработки стратегических планов

Обменивайтесь информацией с другими членами вашей команды для совместной работы в режиме реального времени и группового редактирования

Встраивание и совместное использование всегда обновляемой безопасной диаграммы с программой Creently Viewer на любой внутренней веб-странице или сайте

Руководство и передовой опыт

Стратегическое планирование - это процесс обзора и планирования, который состоит из принятия решений и различных проектов или мероприятий, осуществляемых организациями для достижения общих долгосрочных целей

Как создать карту карьеры клиента

Разъяснить миссию компании, которая должна включать в себя цель и ценности компании, а также ее видение.
Проанализируйте внутреннюю и внешнюю среду организации, проведя SWOT-анализ и анализ Пяти Сил Портера или анализ PESTLE.
Используя анализ несоответствий, определите несоответствия между текущим состоянием вашей компании и ее видением.
Определите, где ваша компания должна быть в будущем. Используйте сценарий планирования, чтобы получить представление о возможном будущем и решить, как оно повлияет на ваши стратегические цели.
Выберите правильные стратегические приоритеты или области, в которых можно извлечь максимум пользы из вашего видения, и определите цели.
С помощью блок-схемы наметьте отдельные шаги, которые необходимо предпринять для достижения поставленных целей.
Поделитесь стратегическим планом со своей командой и сообщите о нем, чтобы убедиться, что все согласны. Назначьте каждую задачу каждому отделу или отделу.
Добавьте различные диаграммы, созданные в интрасети вашей компании или на других внутренних веб-сайтах с помощью Creently Viewer, чтобы каждый мог легко получить доступ к необходимым документам.