Visuelle strategisk planleggingsverktøy

Visuelle maler for samarbeid om utvikling og evaluering av strategiske planer

Lag en strategisk plan

Visualisering hjelper til med å formulere effektive organisasjonsmål og strategier
Kartleggingsprosesser for å implementere og evaluere strategiske planer effektivt
Koble flere visuelle verktøy sammen for å utvikle en omfattende strategi

Flere strategiske planleggingsmaler og eksempler

Strategikarteksempel

Framework for vekststrategi

Porter Five Forces Mal

Strategikartmal

PESTLE-analyse for forretningsanalyse

Creately hjelper gjennom

Forhåndsformede maler for strategisk planlegging

Enkle tegne- og diagramverktøy for å utvikle strategiplanene dine

Del med andre i teamet ditt for sanntidssamarbeid og grupperedigering

Eksporter diagrammer som SVG-er og i bildeformater som passer for PowerPoint-presentasjoner og Word-dokumenter

Veiledning og gode fremgangsmåter

Strategisk planlegging er en gjennomgangs- og planleggingsprosess, som består i å utvikle strategier, implementere og evaluere dem for å oppnå forretningsmål for en organisasjon.

Hvordan lage et karrierekart for kunder

Avklare selskapets misjonserklæring som skal inkludere formålet og verdiene til selskapet og selskapets visjon.
Analyser organisasjonens interne og eksterne miljø ved å gjennomføre enSWOT-analyse og Porter 5 krefter-analyse eller en PESTLE-analyse.
Bruk en hull-analyse til å identifisere hullene mellom selskapets nåværende tilstand og visjonen.
Definer hvor bedriften din skal være i fremtiden. Bruk scenarioplanlegging for å få et inntrykk av mulige fremtider og avgjør hvordan de vil påvirke dine strategiske mål.
Velg de riktige strategiske prioriteringene eller områdene som kan få mest mulig ut av din visjon, og sett deg mål.
Bruk et flytskjema til å kartlegge de individuelle trinnene du må ta for å nå målene du har satt deg.
Del og kommuniser den strategiske planen med teamet ditt for å sikre at alle er på samme linje. Tilordne hver oppgave til hver enkelt person eller avdeling.
Legg inn de forskjellige diagrammene som er opprettet i firmaets intranett eller andre interne nettsteder, eller del det med teamet slik at de enkelt kan få tilgang til de nødvendige dokumentene.