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Analyse PESTLE pour l'analyse commerciale

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Modèles préconçus pour la planification stratégique
Outils de dessin et de diagramme faciles à utiliser pour élaborer vos plans stratégiques
Partagez avec d'autres membres de votre équipe pour une collaboration en temps réel et une édition de groupe
Intégrer et partager un diagramme sécurisé toujours mis à jour avec Creately Viewer dans n'importe quelle page Web ou site interne
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Guide et meilleures pratiques

La planification stratégique est un processus d'examen et de planification, qui consiste en la prise de décisions et en différents projets ou activités menés par les organisations pour atteindre leurs objectifs généraux à long terme.

Comment créer une fiche de carrière client

  • Clarifier l’énoncé de mission de l’entreprise, qui devrait inclure le but et les valeurs de l’entreprise, ainsi que la vision de l’entreprise.
  • Analyser l’environnement interne et externe de l’organisation en effectuant une analyse SWOT et une analyse Porter’s Five Forces ou une analyse PESTLE.
  • À l’aide d’une analyse des écarts, identifiez les écarts entre l’état actuel de votre entreprise et sa vision.
  • Définissez où votre entreprise devrait se situer à l’avenir. Utilisez la planification de scénarios pour vous faire une idée des avenirs possibles et décider comment ils affecteront vos objectifs stratégiques.
  • Choisissez les bonnes priorités stratégiques ou les domaines qui peuvent tirer le meilleur parti de votre vision et fixez-vous des objectifs.
  • À l’aide d’un organigramme, tracez les étapes individuelles que vous devez suivre pour atteindre les objectifs que vous vous êtes fixés.
  • Partagez et communiquez le plan stratégique avec votre équipe pour vous assurer que tout le monde est d’accord. Assignez chaque tâche à chaque individu ou service.
  • Intégrez les différents diagrammes créés dans l’intranet de votre entreprise ou d’autres sites Web internes à l’aide du Creately Viewer afin que chacun puisse facilement accéder aux documents nécessaires.

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