Анализ заинтересованных сторон Примеры анализа заинтересованных сторон
Визуальные инструменты и шаблоны для эффективного выявления и анализа потребностей заинтересованных сторон
Проведение анализа заинтересованных сторон- Определите тип отношений, которые вам необходимо поддерживать со своими стейкхолдерами
- Приоритезировать и классифицировать заинтересованные стороны в соответствии с их важностью
- Составьте вместе со своей командой солидный план управления стейкхолдерами
Креативно помогает тебе сделать это с
Предварительно разработанные шаблоны для управления заинтересованными сторонами
Простые инструменты рисования и построения диаграмм для анализа заинтересованных сторон
Обменивайтесь информацией с другими членами вашей команды для совместной работы в режиме реального времени и группового редактирования
Встраивание и совместное использование всегда обновляемой безопасной диаграммы с программой Creently Viewer на любой внутренней веб-странице или сайте.
Шаги анализа заинтересованных сторон - руководство и передовой опыт
Анализ заинтересованных сторон, являющийся основным шагом в управлении заинтересованными сторонами, представляет собой процесс, в ходе которого вы определяете заинтересованные стороны в проекте и анализируете их потребности.
Как провести анализ заинтересованных сторон
- Используя карту разума , определите заинтересованные стороны вашего проекта. К ним относятся все, кто затронут вашим проектом, имеет на него влияние или заинтересован в нем.
- Определение приоритетности заинтересованных сторон на основе полномочий и интереса, который они проявляют к проекту. В этом Вам может помочь Электрическая сеть/сеть Интересов .
- Назначьте цвет каждой заинтересованной стороне на основании их власти и заинтересованности, когда вы отмечаете их в сети для простого анализа.
- Далее идет классификация заинтересованных сторон по категориям. Используя организационную схему или карту разума, вы можете классифицировать их в соответствии с их важностью или иерархией.
- Хотя вы должны сосредоточить свои усилия на высокоприоритетных группах заинтересованных сторон, не забудьте предоставить достаточно информации и низкоприоритетным заинтересованным сторонам.
- Изучение интересов, мотиваций, мнений, целей и т.д. заинтересованных сторон. Вы можете напрямую обсудить с ними эти аспекты.
- Учитывайте характер ваших отношений с заинтересованными сторонами и определите лучшие способы управления этими отношениями.