Meer zitplaatssjablonen en voorbeelden

Stakeholderskaart voor het identificeren van stakeholders

Stakeholderskaart voor het identificeren van stakeholders

Rooster van machtsbelangen voor analyse van belanghebbenden

Rooster van machtsbelangen voor analyse van belanghebbenden

Stakeholder Ui Diagram

Stakeholder Ui Diagram

Profiel van belanghebbenden

Profiel van belanghebbenden

SWOT-analyse voor Stakeholdermanagement

SWOT-analyse voor Stakeholdermanagement

Helpt je hier creatief mee

Vooraf ontworpen sjablonen voor stakeholder management
Eenvoudige teken- en diagrammingstools voor analyse van belanghebbenden
Deel met anderen in uw team voor real-time samenwerking en groepsbewerking
In een interne webpagina of site kan een altijd bijgewerkte, veilige tekening worden ingesloten en gedeeld met de Creately Viewer.
nasa
amazon
ebay
citi
paypal
national-geographic

Stappen voor analyse van de belanghebbenden - Gids en beste praktijken

Stakeholderanalyse, de primaire stap in stakeholder management, is een proces waarbij u de stakeholders in een project identificeert en hun behoeften analyseert.

Hoe een stakeholderanalyse te doen

  • Identificeer met behulp van een mindmap de belanghebbenden van uw project. Dit geldt ook voor iedereen die getroffen wordt door, invloed heeft op of geïnteresseerd is in uw project.
  • Prioriteit geven aan de belanghebbenden op basis van de macht en het belang dat zij hebben bij het project. Het Power/Interest netwerk kan u hierbij helpen.
  • Wijs een kleur toe aan elke stakeholder op basis van hun kracht en interesse wanneer u ze op het net markeert voor een eenvoudige analyse.
  • Vervolgens komt het categoriseren van uw stakeholders. Met behulp van een organigram of mindmap kunt u ze indelen op basis van hun belang of hiërarchie.
  • Hoewel u uw inspanningen moet richten op de groepen belanghebbenden met hoge prioriteit, mag u niet nalaten om ook aan belanghebbenden met lage prioriteit voldoende informatie te verstrekken.
  • Onderzoeken van de belangen, motivaties, meningen, doelstellingen, etc. van de belanghebbenden. U kunt direct met hen overleggen om deze aspecten te begrijpen.
  • Houd rekening met de aard van uw relatie met de belanghebbenden en zoek naar betere manieren om deze relaties te beheren.

Meer sjablonen en visuele ideeën in de analyse van belanghebbenden

Moskou Prioritering Template

Moskou Prioritering Template

Stake Holder Ui Schema

Stake Holder Ui Schema

Klant Reis Kaart Sjabloon

Klant Reis Kaart Sjabloon

BCG-matrix Voorbeelden

BCG-matrix Voorbeelden

Actieplan sjabloon

Actieplan sjabloon

DMAIC-sjabloon (DMAIC staat voor)

DMAIC-sjabloon (DMAIC staat voor)

Werkt met het gereedschap waar je van houdt

Doordachte integraties met de platformen die u dagelijks gebruikt

Werkt met het gereedschap waar je van houdt