Lebih banyak Contoh dan Templat Analisis Pemangku Kepentingan

Peta Stakeholder untuk Pengenalan Stakeholder

Peta Stakeholder untuk Pengenalan Stakeholder

Grid Minat Kuasa untuk Analisis Pemangku Kepentingan

Grid Minat Kuasa untuk Analisis Pemangku Kepentingan

Rajah Bawang Stakeholder

Rajah Bawang Stakeholder

Profil Pemangku Kepentingan

Profil Pemangku Kepentingan

Analisis SWOT untuk Pengurusan Stakeholder

Analisis SWOT untuk Pengurusan Stakeholder

Kreatif menolong anda melakukannya dengan

Templat yang telah dirancang untuk pengurusan pihak berkepentingan
Alat lukisan dan gambarajah yang mudah untuk analisis pihak berkepentingan
Berkongsi dengan orang lain dalam pasukan anda untuk kolaborasi masa nyata dan penyuntingan kumpulan
Eksport gambar rajah anda sebagai SVG, PNG, PDF, dll untuk penerbitan, perkongsian dan percetakan
nasa
amazon
ebay
citi
paypal
national-geographic

Langkah Analisis Pihak Kepentingan - Panduan dan Amalan Terbaik

Analisis pihak kepentingan, menjadi langkah utama dalam pengelolaan pihak kepentingan, adalah proses di mana anda mengenal pasti pihak kepentingan dalam sebuah projek dan menganalisis keperluan mereka.

Bagaimana melakukan analisis pihak berkepentingan

  • Dengan menggunakan peta minda, kenal pasti pihak berkepentingan yang terlibat. Ini merangkumi semua orang yang dipengaruhi oleh, mempunyai pengaruh terhadap atau berminat dengan projek anda.
  • Utamakan pihak berkepentingan berdasarkan kekuatan dan minat mereka terhadap projek tersebut. Rangkaian Kuasa / Minat dapat membantu anda dalam hal ini.
  • Berikan warna kepada setiap pihak kepentingan berdasarkan kehebatan dan minat mereka semasa anda menandakannya di grid untuk analisis yang mudah.
  • Seterusnya tiba di bahagian untuk mengkategorikan pihak berkepentingan anda. Dengan menggunakan carta organisasi atau peta minda, anda boleh mengkategorikannya berdasarkan kepentingan atau hierarki mereka.
  • Walaupun anda harus memfokuskan usaha anda pada kelompok pihak kepentingan dengan prioriti tinggi, jangan lupa memberikan cukup maklumat kepada pihak berkepentingan rendah.
  • Kaji minat, motivasi, pendapat, matlamat, dan lain-lain daripada pihak berkepentingan. Anda boleh berbincang secara langsung dengan mereka untuk memahami aspek-aspek ini.
  • Pertimbangkan sifat hubungan anda dengan pihak berkepentingan dan kenal pasti cara yang lebih baik untuk menguruskan hubungan ini.

Lebih banyak templat dan idea visual dalam analisis pihak berkepentingan

Templat Keutamaan Moscow

Templat Keutamaan Moscow

Rajah Bawang Pemegang Stake

Rajah Bawang Pemegang Stake

Templat Peta Perjalanan Pelanggan

Templat Peta Perjalanan Pelanggan

Contoh Matrik BCG

Contoh Matrik BCG

Templat Pelan Tindakan

Templat Pelan Tindakan

Templat DMAIC (DMAIC bermaksud)

Templat DMAIC (DMAIC bermaksud)

Berfungsi dengan alat yang anda gemari

Integrasi yang dirancang dengan teliti dengan platform yang anda gunakan setiap hari

Berfungsi dengan alat yang anda gemari