Организационная схема проекта

Визуализация ролей в проекте, обязанностей и отношений сотрудников с помощью редактируемых онлайн-шаблонов

Запустить холст

Определение структуры проектной команды, распределение ресурсов и коммуникация ответственности с редактируемыми организационными схемами проекта
Беспроблемное сотрудничество с видеоконференциями в приложении, синхронное редактирование, отслеживание мыши в реальном времени и предварительный просмотр изменений
Публикация организационной схемы на различных платформах, таких как Google Docs, Google Drive, Slack и Confluence, с помощью мощных интегрированных средств

Больше шаблонов и примеров организационной структуры проекта

Организационная схема проекта

Организационная структура управления проектами

Шаблон организационной диаграммы с обязанностями

Организационная структура для бизнес-плана

Орг-график новых сотрудников

Круто помогает тебе сделать это с

Заранее разработанные шаблоны проектных организационных схем

Простые инструменты рисования и диаграмм для планирования проектов

Поделитесь с другими для совместной работы в режиме реального времени и группового редактирования

Экспортируйте диаграммы в формате PNG, SVG или JPEG для публикации или встраивания в документы, презентации и т.д.

Руководство и передовая практика

Организационная схема проекта - это визуальное представление членов команды и ролей, которые они играют в данном проекте. Он иллюстрирует иерархию и отношения отчетности между членами группы. Они помогают распределять ресурсы, уточняют обязанности и устанавливают ожидания в отношении усилий, требуемых от каждого человека

Как создать организационную схему проекта

Определите членов проектной группы. В идеале в него должны входить менеджер проекта, спонсор проекта, те, кто работает над задачами проекта, заинтересованные лица и т.д.
Создайте группу высшего руководства, члены которой будут отвечать за управление и руководство проектом.
Выберите координаторов проектов, в обязанности которых входит поддержание эффективности проекта путем мониторинга и синхронизации деятельности группы.
Определите заинтересованные стороны команды, которые, хотя и не принимают непосредственного участия в выполнении задач проекта, но испытывают на себе влияние результатов проекта.
Теперь, когда вы знаете, кто должен участвовать в проекте, начните разрабатывать организационную схему проекта, визуализируя, как члены команды будут сотрудничать друг с другом. Экономьте время, используя заранее созданный организационный шаблон проекта Creately.
Убедитесь в том, что каждый человек в таблице играет соответствующую роль и что связи между этими ролями подчеркнуты. Вы также можете указать их индивидуальные обязанности на той же организационной диаграмме.
После того, как вы его закончили, вы можете поделиться им с командой для получения ее отзывов. Обсудить и собрать их отзывы с помощью встроенных комментариев. После завершения экспорта вашей организационной схемы для публикации или встраивания ее в документы.