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Projekt-Organigramm

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Projektmanagement-Organisationsstruktur

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Organigramm-Vorlage mit Zuständigkeiten

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Organisationsstruktur für Businessplan

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Organigramm für neue Mitarbeiter

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Creately hilft Ihnen dabei mit

Vorgefertigte Vorlagen für Projektorganigramme
Einfache Zeichen- und Diagrammwerkzeuge für die Projektierung
Gemeinsame Nutzung mit anderen für Echtzeit-Zusammenarbeit und Gruppenbearbeitung
Exportieren Sie Ihre Diagramme als PNGs, SVGs oder JPEGs zur Veröffentlichung oder zum Einbetten in Dokumente, Präsentationen usw.
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Leitfaden und bewährte Praktiken

Ein Projektorganigramm ist eine visuelle Darstellung der Teammitglieder und der Rollen, die sie in einem bestimmten Projekt spielen. Sie veranschaulicht die Hierarchie und die Berichtsbeziehungen zwischen den Teammitgliedern. Sie helfen bei der Zuteilung von Ressourcen, der Klärung von Verantwortlichkeiten und der Festlegung von Erwartungen bezüglich des von jedem Einzelnen geforderten Aufwands.

Wie man ein Projektorganigramm erstellt

  • Identifizieren Sie die Mitglieder des Projektteams. Idealerweise sollte sie den Projektmanager, den Projektsponsor, diejenigen, die an den Projektaufgaben arbeiten, Stakeholder usw. umfassen.
  • Stellen Sie ein Führungsteam zusammen, dessen Mitglieder für die Leitung und das Management des Projekts verantwortlich sind.
  • Wählen Sie Projektkoordinatoren aus, deren Aufgabe es ist, die Projektleistung durch Überwachung und Synchronisierung der Teamaktivitäten aufrechtzuerhalten.
  • Identifizieren Sie die Stakeholder des Teams, die zwar nicht direkt an der Durchführung der Projektaufgaben beteiligt sind, aber von den Projektergebnissen betroffen sind.
  • Da Sie nun wissen, wer beteiligt sein soll, beginnen Sie mit der Entwicklung Ihres Projektorganigramms, in dem Sie visualisieren, wie die Teammitglieder miteinander zusammenarbeiten werden. Sparen Sie Zeit mit einer vorgefertigten Creately-Projektorganisationsvorlage.
  • Stellen Sie sicher, dass jede Person im Diagramm eine angemessene Rolle spielt und die Verbindungen zwischen diesen Rollen hervorgehoben werden. Sie können auch ihre individuellen Verantwortlichkeiten im selben Organigramm festlegen.
  • Sobald Sie es fertiggestellt haben, können Sie es mit dem Team teilen, um dessen Feedback einzuholen. Diskutieren Sie und sammeln Sie ihr Feedback mit Inline-Kommentaren. Nach der Fertigstellung exportieren Sie Ihr Organigramm zur Veröffentlichung oder betten es in Ihre Dokumente ein.

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