Weisbord's Six Box Model

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Guia e Melhores Práticas

O modelo de seis caixas da Weisboard é uma estrutura desenvolvida pelo analista americano, Marvin Weisbord. É usado para analisar e compreender o desempenho ou o funcionamento da organização. As questões organizacionais que podem passar despercebidas pela alta administração podem ser identificadas através deste modelo. O modelo é baseado em seis áreas organizacionais para investigar, a fim de identificar onde a organização não está funcionando corretamente

Seis Áreas de Pesquisa do Modelo das Seis Caixas de Weisbord

Objetivo: Certifique-se de que a gerência, assim como o resto dos funcionários, reconhecem e compreendem os valores, missão e visão organizacionais.
Estrutura: Olha como a empresa está organizada. Consulte ou crie um organograma para compreender a hierarquia, funções e responsabilidades, e as relações de relato dentro dos departamentos.
Relacionamentos: Avaliar a qualidade das relações entre os membros da organização (gestores e pessoal), departamentos e entre indivíduos e a natureza do seu trabalho.
Recompensas: Que tipo de recompensas a organização oferece aos seus funcionários? Veja como os funcionários estão sendo recompensados e que tipo de trabalho está ganhando as recompensas.
Liderança: Compreender o estilo de liderança seguido na organização, as principais tarefas que os líderes realizam e os programas de liderança definidos por eles. Certifique-se de que eles estão alinhados com os objetivos gerais da organização e seus valores centrais.
Mecanismo útil: Identificar se os mecanismos organizacionais em vigor, ajudam a alcançar os objectivos ou criam um bloqueador no caminho para o sucesso.