Thêm các Mẫu Mô hình Phát triển Tổ chức

Mô hình sáu hộp của Weisboard

Mô hình sáu hộp của Weisboard

Năm cấp độ sản phẩm

Năm cấp độ sản phẩm

Sơ đồ tổ chức của nhà hàng và trách nhiệm của họ

Sơ đồ tổ chức của nhà hàng và trách nhiệm của họ

Bốn chữ số tiếp thị

Bốn chữ số tiếp thị

Ví dụ về phân tích chuỗi giá trị

Ví dụ về phân tích chuỗi giá trị

Creately giúp bạn làm điều này với

Các mẫu được thiết kế sẵn cho các mô hình phát triển tổ chức
Các công cụ vẽ và sơ đồ dễ dàng để phân tích hiệu suất của tổ chức
Chia sẻ với những người khác trong nhóm của bạn để cộng tác trong thời gian thực và chỉnh sửa nhóm
Xuất sơ đồ của bạn dưới dạng PNG, SVG hoặc JPEG để xuất bản hoặc nhúng vào tài liệu, bản trình bày, v.v.
nasa
amazon
ebay
citi
paypal
national-geographic

Hướng dẫn và cách thực hành tốt nhất

Mô hình Weisbord’s Six Box là một khung được phát triển bởi nhà phân tích người Mỹ, Marvin Weisbord. Nó được sử dụng để phân tích và hiểu hiệu suất hoặc hoạt động của tổ chức. Những vấn đề có thể không được quản lý cấp cao chú ý được xác định bằng cách sử dụng mô hình này. Mô hình này dựa trên sáu lĩnh vực tổ chức để theo dõi nhằm xác định nơi tổ chức hoạt động không bình thường.

Sáu lĩnh vực nghiên cứu của mô hình Weisbord’s Six Box

  • Purpose: Đảm bảo rằng ban quản lý cũng như các nhân viên còn lại đều thừa nhận và hiểu rõ các giá trị, sứ mệnh và tầm nhìn của tổ chức.
  • Structure: Nhìn vào cách công ty được tổ chức. Tham khảo hoặc tạo sơ đồ tổ chức để hiểu hệ thống phân cấp, vai trò, trách nhiệm và mối quan hệ báo cáo trong các phòng ban.
  • Relationships: Đánh giá chất lượng mối quan hệ giữa các thành viên trong tổ chức (quản lý và nhân viên), các bộ phận, giữa các cá nhân và bản chất công việc của họ.
  • Rewards: Tổ chức cung cấp những phần thưởng nào cho nhân viên của mình? Xem xét cách nhân viên được khen thưởng và loại công việc đang mang lại phần thưởng cho họ.
  • Leadership: Hiểu được phong cách lãnh đạo được áp dụng trong tổ chức, các nhiệm vụ chính mà người lãnh đạo thực hiện và các chương trình lãnh đạo do họ xác định. Đảm bảo rằng chúng phù hợp với các mục tiêu tổng thể của tổ chức và các giá trị cốt lõi của tổ chức.
  • Helpful mechanism: Xác định xem các cơ chế tổ chức đang áp dụng, giúp hoàn thành các mục tiêu hay tạo ra yếu tố làm cản trở con đường dẫn đến thành công.

Thêm các mẫu và ý tưởng trực quan để phát triển tổ chức

Bản đồ năng lực kinh doanh

Bản đồ năng lực kinh doanh

Đội ngũ hiến chương

Đội ngũ hiến chương

Lộ trình sản phẩm

Lộ trình sản phẩm

Mẫu mô hình công bằng thương hiệu

Mẫu mô hình công bằng thương hiệu

Kế hoạch hành động kinh doanh

Kế hoạch hành động kinh doanh

Chuỗi giá trị

Chuỗi giá trị

Làm việc với các công cụ bạn yêu thích

Các tích hợp được thiết kế để tương thích với mọi nền tảng bạn sử dụng

Làm việc với các công cụ bạn yêu thích