Wardley Mapping - Ferramenta, Modelos e Utilização

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Modelos pré-fabricados para mapas Wardley, mapas de estratégia, mapas de viagem de clientes e mais 1000 cenários
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Mais Modelos de Mapas Wardley e Exemplos

Modelo de mapa de Wardley

Exemplo de mapa de Wardley

Modelo OGSM

Modelo do Mapa de Viagem do Cliente

Exemplo de Análise da Cadeia de Valor

Creately ajuda-te a fazer isto com

Modelos e telas pré-desenhados para a criação de mapas Wardley

Ferramentas de desenho e diagramação fáceis para o planejamento estratégico

Partilhe com outras pessoas da sua equipa para colaboração em tempo real e edição em grupo

Exporte seus diagramas como PNGs, SVGs, ou JPEGs para publicação ou incorporação em documentos, apresentações, etc.

Guia e Melhores Práticas

O mapa Wardley é uma ferramenta utilizada para compreender a paisagem em que uma empresa opera. Ajuda a identificar incertezas e riscos associados à entrega de valor aos clientes, mostrando a cadeia de valor (conjunto de atividades realizadas para atender às necessidades dos usuários) confrontada com a evolução (como essas atividades estão sujeitas a mudanças durante um período de tempo devido à concorrência entre oferta e demanda). Assim, permite ao negócio antecipar o futuro (obstáculos, duplicação de esforços, atalhos, etc.), aumentar a sua consciência situacional e identificar o caminho estratégico a seguir

Como Criar um Mapa Wardley

Identificar as necessidades do usuário ou o que o usuário realmente quer. Você pode usar uma técnica como um mapa de viagem do usuário para entender as necessidades do usuário e os pontos de dor.
Uma vez que as necessidades de alto nível do usuário estejam claras, mapeie os componentes ou atividades necessárias para cumpri-las. Segundo Simon Wardley, o criador do mapa, este conjunto de componentes é chamado de cadeia de necessidades ou cadeia de valor.
Desenha o mapa. Liste os componentes/ atividades no eixo y. À medida que você descobre atividades subordinadas, coloque-as sob as atividades superiores. Ligue-os com linhas para mostrar como se relacionam uns com os outros e para identificar dependências.
dentifica a evolução de cada componente na cadeia de valor. Desenhe os componentes ao longo do eixo de evolução que consiste nas categorias gênese, custom-built, produto (+rental) e commodity (+utilidade).
Examine o mapa que você construiu. Convide outros de sua equipe e discuta as tendências que você descobriu. Você pode fazer isso com um link de edição ou revisão Creately ou simplesmente adicionando colaboradores aos seus documentos.