Modelos de plano de treinamento de empregados para equipes de HR

Modelos visuais para a definição de programas e métodos de formação corporativa.

Criar um plano de treinamento de empregado

Conceber programas de treinamento de funcionários eficazes
Verifique se existem lacunas de competências na sua organização e planeie o crescimento da equipa
Identificar os pontos fortes e fracos de sua equipe durante o planejamento da sucessão

Mais Modelos e Exemplos de Planos de Formação

Modelo pessoal de análise SWOT

Organograma para Novos Funcionários

Mapa de Conhecimento para Novos Funcionários

Exemplo de Percurso de Carreira

Modelos de Inventário de Habilidades

Creately ajuda-te a fazer isto com

Modelos pré-desenhados para treinamento de funcionários

Ferramentas fáceis de desenho e diagramação para ampliar seus modelos de planos de treinamento

Compartilhe com outras pessoas de sua equipe para colaboração em tempo real e edição de grupo

Incorpore e compartilhe um diagrama seguro sempre atualizado com o Creately Viewer em qualquer página ou site interno

Guia e Melhores Práticas

Um plano de treinamento de funcionários é um programa que consiste em várias atividades para ajudar os funcionários a desenvolver certas habilidades e conhecimentos, e melhorar seu desempenho em suas funções.

Como criar um plano de treinamento de empregados

Usando uma análise SWOT, identificar os pontos fortes e fracos de sua empresa em termos de desempenho dos funcionários e sua capacidade de atingir os objetivos da empresa.
Com a ajuda dos chefes de equipe, identificar os membros da equipe que precisam de desenvolvimento de habilidades e que são competentes. Um organograma pode ajudá-lo a categorizá-los.
Encontre os recursos de treinamento ideais, como livros didáticos, software, cursos online, etc., conforme necessário.
Crie um mapa de conhecimentos incluindo links para diferentes recursos de treinamento. Incorpore na intranet da sua empresa ou site usando o Creately Viewer para todos acessarem.
Designar formadores - que podem ser pessoal experiente - para orientar e encorajar os formandos e responder às suas perguntas.
Criar uma agenda de formação tendo em consideração o tempo que os formandos terão de dedicar ao seu trabalho.
Faça o acompanhamento de seus trainees, obtendo feedback para entender a eficácia do programa de treinamento. Ajuste o seu plano de treino conforme necessário.
O modelo de 9 caixas pode ajudá-lo no planeamento da sucessão. Use-o para entender onde cada funcionário pertence na empresa e planejar sua progressão em intervalos regulares.