Szablony planu szkoleń dla pracowników w zespołach HR

Wizualne szablony do definiowania korporacyjnych programów i metod szkoleniowych.

Stworzenie planu szkoleń dla pracowników

Projektowanie efektywnych programów szkoleniowych dla pracowników
Sprawdź braki w umiejętnościach w Twojej organizacji i zaplanuj rozwój zespołu
Zidentyfikuj mocne i słabe strony personelu podczas planowania sukcesji

Więcej szablonów planów szkoleniowych i przykładów

Wzór osobistej analizy SWOT

Schemat organizacyjny dla nowych pracowników

Mapa wiedzy dla nowych pracowników

Ścieżka kariery Przykład

Szablony spisu umiejętności

Twórczo pomaga ci to zrobić z

Wstępnie opracowane szablony szkoleń dla pracowników

Łatwe narzędzia do rysowania i diagramu służące do rozszerzania szablonów planów treningowych

Udostępniaj innym członkom zespołu w celu współpracy w czasie rzeczywistym i edycji grupowej

Osadzić i udostępnić zawsze zaktualizowany bezpieczny schemat z Creately Viewer na dowolnej wewnętrznej stronie internetowej lub stronie internetowej

Przewodnik i najlepsze praktyki

Plan szkolenia pracowników to program, na który składają się różne działania mające na celu pomoc pracownikom w rozwijaniu określonych umiejętności i wiedzy oraz poprawę ich wyników w pracy.

Jak stworzyć plan szkolenia pracowników

Za pomocą analizy SWOT zidentyfikuj mocne i słabe strony swojej firmy pod względem wydajności pracowników i ich zdolności do osiągania celów firmy.
Z pomocą szefów zespołów, zidentyfikuj pracowników, którzy potrzebują rozwoju umiejętności i którzy są kompetentni. Wykres org może pomóc ci je skategoryzować.
Znajdź idealne zasoby szkoleniowe, takie jak podręczniki, oprogramowanie, kursy online itp. w zależności od potrzeb.
Stwórz mapę wiedzy zawierającą linki do różnych zasobów szkoleniowych. Umieść go w firmowym intranecie lub witrynie za pomocą przeglądarki Creately Viewer, do której każdy może mieć dostęp.
Wyznaczyć trenerów - którzy mogą być doświadczonym personelem - do prowadzenia i zachęcania uczestników szkolenia oraz odpowiadania na ich pytania.
Stwórz harmonogram szkoleń uwzględniający czas, jaki stażyści będą musieli zabrać ze swojej pracy.
Podążaj za swoimi stażystami, uzyskując informacje zwrotne, aby zrozumieć skuteczność programu szkoleniowego. Dostosuj swój plan treningowy zgodnie z wymaganiami.
9 box-model może pomóc w planowaniu sukcesji. Wykorzystaj go, aby zrozumieć, do czego należy każdy pracownik w firmie i zaplanować jego rozwój w regularnych odstępach czasu.