Wardley kartlegging - Verktøy, maler og bruk

Samarbeid om forståelsen av landskapet der virksomheten opererer i gjennom interaktive, nettbaserte maler

Begynn å tegne nå

Ferdige maler for Wardley-kart, strategikart, kundekart og tusenvis av scenarioer
Samarbeid med interessenter i sanntid om laging og gjennomgang av virksomhetens Wardley-kart
Samle tilbakemeldinger fra kolleger og interessenter gjennom spesifikt plasserte kommentarer
PNG-, SVG-, JPEG- og PDF-eksportalternativer for utskrift for deling og deling av Word-dokumenter

Flere maler og eksempler for Wardley kart

Wardley kartmal

Wardley Map Eksempel

OGSM-mal

Kundemal for kundereise

Eksempel på verdikjeden analyse

Creately hjelper gjennom

Forhåndsdesignede maler og lerret for å lage Wardley-kart

Enkle tegne- og diagramverktøy for strategisk planlegging

Del med andre i teamet ditt for sanntidssamarbeid og grupperedigering

Eksporter diagrammer som PNG, SVG eller JPEG for publisering eller innebygging i dokumenter, presentasjoner osv.

Veiledning og gode fremgangsmåter

Wardley-kartet er et verktøy som brukes til å forstå landskapet der en virksomhet opererer. Det hjelper med å identifisere usikkerhet og risiko forbundet med å levere verdi til kunder ved å vise verdikjeden (sett med aktiviteter utført for å imøtekomme brukernes behov) tegnet mot evolusjon (hvordan disse aktivitetene utsettes for endringer over en periode på grunn av tilbud og etterspørsel konkurranse). Dermed tillater det virksomheten å forutse fremtiden (hindringer, duplisering av innsats, snarveier osv.), øke situasjonsbevisstheten og identifisere den strategiske ruten å følge.

Hvordan lage et Wardley-kart

Identifiser brukerens behov eller hva brukeren faktisk ønsker. Du kan bruke en teknikk som et brukerkart for å forstå brukerens behov og smertepunkter.
Når brukerens høye behov er klare, kan du kartlegge komponentene eller aktivitetene som kreves for å oppfylle dem. I følge Simon Wardley, skaperen av kartet, kalles dette settet med komponenter kjeden til behov eller verdikjeden.
Tegn kartet. List komponentene / aktivitetene ned y-aksen. Når du oppdager underordnede aktiviteter, plasser dem under de overordnede aktivitetene. Koble dem med linjer for å vise hvordan de forholder seg til hverandre og for å identifisere avhengigheter.
Vurder hvor utviklet hver komponent i verdikjeden er. Plott komponentene langs evolusjonsaksen som består av kategoriene opphav, spesialbygd, produkt (+ utleie) og handelsvare (+ verktøy).
Undersøk kartet du har lagd. Inviter andre fra teamet ditt og diskuter trendene du har oppdaget. Du kan gjøre det med en Creately redigerings- eller gjennomgangslenke eller ganske enkelt ved å legge til samarbeidspartnere i dokumentene dine.