Templat Latihan Pekerja untuk Pasukan HR

Templat visual untuk membantu mengembangkan program dan kaedah latihan korporat.

Mulakan Melukis Sekarang

Kembangkan dan gambarkan program latihan pekerja yang berkesan dengan mudah
Bekerjasama dengan ketua pasukan untuk memetakan rancangan untuk pertumbuhan pasukan
Terima maklum balas masa nyata dari pekerja anda mengenai merancang program pembelajaran

Lebih Banyak Templat dan Contoh Pelan Latihan

Templat Analisis SWOT Peribadi

Carta Org untuk Pekerja Baru

Peta Pengetahuan untuk Pekerja Baru

Contoh Laluan Kerjaya

Templat Inventori Kemahiran

Kreatif menolong anda melakukannya dengan

Templat yang telah dirancang untuk latihan pekerja

Alat melukis dan gambarajah yang mudah untuk memperluas templat rancangan latihan anda

Berkongsi dengan orang lain dalam pasukan anda untuk kolaborasi masa nyata dan penyuntingan kumpulan

Eksport gambar rajah sebagai SVG dan dalam format gambar yang sesuai untuk persembahan PowerPoint & Dokumen Word

Panduan dan Amalan Terbaik

Rancangan latihan pekerja adalah program yang terdiri dari berbagai kegiatan untuk membantu pekerja mengembangkan keterampilan dan pengetahuan tertentu, dan meningkatkan prestasi mereka dalam tugas pekerjaan mereka.

Bagaimana membuat rancangan latihan pekerja

Dengan menggunakan analisis SWOT, kenal pasti kekuatan dan kelemahan prestasi pekerja anda dan kemampuan mereka untuk memenuhi matlamat syarikat.
Dengan bantuan ketua pasukan, kenal pasti anggota staf yang cekap dan memerlukan pengembangan kemahiran. Gunakan carta organisasi untuk membantu anda mengkategorikannya.
Cari sumber latihan yang sesuai seperti buku teks, perisian, kursus dalam talian dan lain-lain mengikut keperluan.
Buat peta pengetahuan termasuk pautan ke sumber latihan yang berbeza. Anda boleh mengeksportnya sebagai SVG atau PNG dan memasukkannya ke intranet atau laman web syarikat anda untuk diakses oleh semua orang.
Tugaskan pelatih (boleh menjadi kakitangan kanan yang berpengalaman) untuk membimbing dan mendorong pelatih, dan menjawab soalan mereka.
Buat jadual latihan dengan mengambil kira masa pelatih harus mengambil pekerjaan mereka.
Tindak lanjuti pelatih anda dengan mendapatkan maklum balas untuk memahami keberkesanan program latihan. Sesuaikan rancangan latihan anda seperti yang diperlukan.
Model kotak 9 dapat membantu anda dalam merancang penggantian. Gunakannya untuk memahami di mana setiap pekerja tergolong dalam syarikat dan rancangkan perkembangan mereka secara berkala.