Modello di Carta visiva del progetto

Modelli visivi per delineare gli obiettivi del progetto e chiarire i ruoli e le responsabilità del progetto

Creare una Carta del progetto

Delineare il quadro del progetto preliminare e fornire una guida chiara al vostro team
Presentare gli obiettivi del progetto, i ruoli e le responsabilità, la cronologia, ecc. in un'unica pagina
Condividi il tuo progetto con le parti interessate e ricevi il loro feedback immediato

Altri modelli ed esempi di Carta del progetto

Carta visiva del progetto

Esempio di carta del progetto

Carta del progetto di una pagina

Struttura della directory del progetto

Creately ti aiuta a fare questo con

Modelli pre-progettati per creare efficacemente le carte dei progetti

Strumenti di facile disegno e diagramma per la pianificazione dei progetti

Condividi con gli altri membri del tuo team per una collaborazione in tempo reale e la modifica di gruppo

Esporta il tuo diagramma come immagini di alta qualità o PDF da includere nelle presentazioni PowerPoint e nei documenti Word

Guida e migliori pratiche

La carta del progetto è un documento che spiega cosa comporta un progetto. Descrive quali sono gli obiettivi del progetto, chi sono coinvolti e le loro responsabilità, le parti interessate e definisce l'autorità del responsabile del progetto

Come scrivere una carta di progetto

Una volta stabilita la visione/obiettivo finale del vostro progetto, identificate circa 3-4 obiettivi che il vostro progetto dovrebbe mirare a raggiungere. Gli obiettivi scelti devono essere conformi ai criteri SMART.
Determinate l’ambito del vostro progetto dove dovreste definire chiaramente i confini del progetto. E poi specificare i deliverable chiave, descrivendo ognuno in dettaglio.
Identificare i clienti del vostro progetto e gli stakeholder che sono al di fuori del vostro progetto, ma che hanno un interesse chiave in esso.
Assegnare le responsabilità ai membri del team di progetto. Utilizzando un organigramma, visualizzare il team di progetto, la struttura di reporting e fornire una breve descrizione per ogni ruolo e responsabilità del progetto.
Creare un piano di implementazione. In questo modo si dovrebbero definire le azioni da intraprendere e il calendario. Creare un piano d’azione di conseguenza.
Crea un grafico delle pietre miliari per tenere traccia delle tue pietre miliari. Elenca anche le dipendenze del progetto che avranno un impatto sul ciclo di vita del progetto.
Identificare i rischi e le questioni che influenzeranno l’avanzamento del progetto e creare un piano di gestione dei rischi.
Utilizzando un progetto Creately visual project charter, è possibile organizzare i diagrammi creati. È quindi possibile incorporarlo nel wiki o nel sito web della propria azienda utilizzando il Creately Viewer.