Projekt-Charta-Vorlage

Vorlagen für Projektchartas, um Projektziele zu umreißen und Projektrollen und -verantwortlichkeiten zu klären

Erstellen einer Projektcharta

Skizzieren Sie den vorläufigen Projektrahmen und geben Sie Ihrem Team klare Anweisungen
Präsentieren Sie Ihre Projektziele, Rollen & Verantwortlichkeiten, Zeitplan etc. auf einer Seite
Teilen Sie Ihre Projektcharta mit Stakeholdern und erhalten Sie deren sofortiges Feedback

Weitere Projektcharta-Vorlagen und Beispiele

Visuelle Projekt-Charta

Beispiel für eine Projektcharta

Eine Seite Projektcharta

Struktur des Projektverzeichnisses

Creately hilft Ihnen dabei mit

Vorgefertigte Vorlagen zur effektiven Erstellung von Projektchartas

Einfache Zeichen- und Diagrammwerkzeuge für die Projektplanung

Gemeinsame Nutzung mit anderen in Ihrem Team für Echtzeit-Zusammenarbeit und Gruppenbearbeitung

Exportieren Sie Ihre Diagramme als hochwertige Bilder oder PDFs, um sie in PowerPoint-Präsentationen und Word-Dokumente einzubinden

Leitfaden und bewährte Praktiken

Die Projektcharta ist ein Dokument, das erklärt, was ein Projekt beinhaltet. Es beschreibt, was die Projektziele sind, wer involviert ist und seine Verantwortlichkeiten, die Stakeholder und definiert die Autorität des Projektmanagers.

Wie man eine Projektcharta schreibt

Sobald Sie die Vision/das Endziel für Ihr Projekt festgelegt haben, identifizieren Sie etwa 3-4 Ziele, die Ihr Projekt erreichen soll. Die Ziele, die Sie wählen, sollten sich an die SMART-Kriterien halten.
Bestimmen Sie den Umfang Ihres Projekts, wobei Sie die Projektgrenzen klar definieren sollten. Und dann spezifizieren Sie die wichtigsten Ergebnisse und beschreiben jedes einzelne im Detail.
Identifizieren Sie die Kunden Ihres Projekts und die Stakeholder, die nicht an Ihrem Projekt beteiligt sind, aber ein wichtiges Interesse daran haben.
Weisen Sie den Mitgliedern des Projektteams Verantwortlichkeiten zu. Stellen Sie anhand eines Organigramms das Projektteam und die Berichtsstruktur dar und geben Sie eine kurze Beschreibung der einzelnen Projektrollen und Verantwortlichkeiten.
Erstellen Sie einen Implementierungsplan. Darin sollten die zu ergreifenden Aktionsschritte und der Zeitplan festgelegt werden. Erstellen Sie einen entsprechenden Aktionsplan.
Erstellen Sie eine Meilensteintabelle, um Ihre Meilensteine im Auge zu behalten. Listen Sie auch die Projektabhängigkeiten auf, die sich auf den Projektlebenszyklus auswirken werden.
Identifizieren Sie die Risiken und Probleme, die sich auf den Projektfortschritt auswirken werden, und erstellen Sie einen Risikomanagementplan.
Mit einer visuellen Projektcharta von Creately können Sie die von Ihnen erstellten Diagramme organisieren. Sie können es dann mit dem Creately Viewer in Ihr Firmen-Wiki oder Ihre Website einbetten.